女神榜@却不能超越，华为P40：荣耀30对它只能仰望
华为与荣耀这两个品牌的定位非常的明显 ， 无论荣耀怎么玩在机型的整体表现上都是不可超过华为的 ， 特别是在当家机型之上 。 比如：荣耀V系列远远不是华为Mate系列的对手 ， 荣耀纯数字系列远远不是华为P系列的对手 。 注意：这里讲的是整体表现之上 。
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“定位从产品开始 ， 可以是一件商品、一项服务、一家公司、一个机构 ， 甚至一个人 ， 也许就是你自己 。 ”
“但定位并不是要你对产品做什么事 ， 定位是你对潜在顾客的心智所下的功夫 ， 也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心智中 。 ”
“定位并不是不牵涉改变 ， 它确实需要改变 ， 但改变的是名称、价格及包装 ， 实际上对产品则完全没有改变 。 ”
请注意特劳特所说的 ， 产品“完全没有改变”都可以！如果套在这个案例当中 ， 就算华为P40和荣耀30Pro的配置一模一样 ， 就算华为P40要贵上1000元；对于大部分消费者来说 ， 仍然是该买华为的还是买华为 ， 该买荣耀的还是买荣耀 。
为什么会出现这样的情况？归根结底 ， 还是“华为”和“荣耀”这两个品牌 ， 在消费者的“心智”中是完全不一样的两个品牌：“华为”象征着成熟稳重 ， 是一位事业有成的中年大叔；而“荣耀”则代表着积极进取 ， 是一位很讲究调性的青年才俊 。
现实的问题不是讲荣耀做不出华为P系列或Mate系列那样抢眼的机型 ， 这是由于品牌的定位所限制的 。 荣耀自独立的那一天就是给华为打掩护的 ， 正是有了荣耀的掩护华为才能在高端领域取得如此的成就 。 假如没有当时荣耀拖住小米现在可能国产手机格局又是另外一番景象 。
【女神榜@却不能超越，华为P40：荣耀30对它只能仰望】所以荣耀的销量超越华为是没有问题的 ， 但荣耀机型的整体表现超越华为是不可能的 。 未来会不会现在看还没有如此的打算 ， 因此接下来的荣耀30系列我们基本上已经能预料到它所能达到的高度 。
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