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怎样评价豆瓣于2014年8月8日正式发布的豆瓣APP (安卓版)

新「豆瓣」给自己最大的惊喜倒不是产品本身，而是豆瓣的自我突破和快起来了。豆瓣，最大的价值是基于 书、影、音 长期沉淀下来的内容、评分、调性，也正如阿北说的「中文世界里最完整的手边书影音资料库」。资料库的所能提供的最大价值是发现内容，提供用户内容消费选择。正如大众点评，最全的餐饮资料库，同样也是服务于内容消费选择。在移动端，资料库（豆瓣、大众点评）所提供的价值应该是一致的，并与移动端特性有更完美的结合。大众点评，通过 LBS 与资料库有了更深的结合，产品价值也因此数倍放大。那么，豆瓣在移动端应该怎样放大产品价值呢？新的「豆瓣」app 能不能完成产品价值的放大呢？新「豆瓣」，依然是基于「书、影、音、活动」的资料库，却没有为移动端提供更多让人一亮的功能。强化搜索。将资料库轻量级的在移动端让用户获取，这一点算是新「豆瓣」最大的价值，一个 app 完成过去五六个 app 的事情，并有效提高产品使用频率。聊天室。为什么不用豆瓣小组，而用聊天室呢？猜想，豆瓣小组并不是基于内容条目的，小组内容不能直接在移动端被资料库使用，因此做了聊天室。在移动端的内容交流一定是直接、轻量化、碎片化的，那么聊天室本身能不能承载并服务于内容消费选择呢？难！其一，正如@Lebanner 所说，聊天室的启动阈值难以达到。其二，正如 QQ 群，更多的是关系维系，很难过滤出有效信息，从而服务于内容消费。比较好的一点，打开聊天室，「前人」的聊天内容也都还是保存的，因此，如果能解决好「信噪比」，这个功能就能真正释放价值。期待。活动。对于活动的消费选择，更偏实时交流。这一点和聊天室的结合，还是挺让人惊喜的。设想一种情形，在音乐会现场，聊天室里进行现场直播。比较遗憾的是，产品价值并没有在移动端放大，也没有在移动端延伸产品价值，例如，比 web 端提供更直接的内容消费选择，甚至是内容直接消费。这样，也让这个产品失去了更多的想象力。关于产品本身的交互、界面，说的人已经很多了，相信豆瓣会在接下来的更新中解决绝大多数的交互和界面问题。
■网友的回复
豆瓣终于上道了，在桌面位置越来越紧张的今天，一体化的APP非常重要。IOS版本还没上架，非常期待。但是个人感觉豆瓣现在的问题和移动端的问题还远不止这些。
■网友的回复
各个功能简单了，不过新加入了讨论的功能。


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