江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

『中外管理杂志』韦尔奇宗师级管理术的四大支柱( 三 )


而从股东收益来看 ， 同时代的比尔·盖茨、山姆·沃尔顿 ， 甚至股神沃伦·巴菲特 ， 都无法同杰克·韦尔奇相比 。 韦尔奇掌舵GE的20年间 ， 公司市值翻了近37倍 ， 平均年复合回报率高达20% 。 特别是在韦尔奇退休前几年 ， 每年的回报更是高达百分之四五十 。 持续的高额利润是韦尔奇能够连续20年掌舵GE的基础 ， 也是韦尔奇卓越眼光的最佳证明 。

『中外管理杂志』韦尔奇宗师级管理术的四大支柱
本文插图

这样令人骄傲的成绩 ， 得益于韦尔奇结合了20世纪八九十年代的时代特征 ， 开创性地运用了金融工具 。
在韦尔奇担任CEO的20年间 ， GE的金融部门从给白色家电提供消费融资的小部门 ， 发展成了GE的主要“发动机” 。 自1990年代初以来 ， GE金融部凭一己之力提升了整个集团的利润、自由现金流和资本回报率 。 到2000年 ， 它创造了通用电气51%的收入 。 金融扩张使GE在美国工业集体沦落的年代 ， 交出了漂亮的成绩单 。
但高利润下 ， 争议声一直没有停息 。 《经济学人》曾刊文评价：“韦尔奇所犯的最严重错误 ， 就是将GE金融部门发展成了一个怪物 。 ”GE金融部虽然在长期经济扩张中轻松获利 ， 却也埋下了衰落的伏笔 。 2007年至2009年的全球金融危机 ， 把GE推到了悬崖边上 。 GE依靠联邦政府的救助才勉强保全 ， 却已风光不再 。
回望韦尔奇在GE走上神坛的20年 ， 不可否认 ， 他是一位卓越的管理者 。 现任首席执行官拉里?卡尔普评价：韦尔奇“改变了我们所知的商业格局” 。 他开创的一系列管理方法 ， 不仅影响了美国公司 ， 也在世界范围内被不断效仿 。 当然 ， 韦尔奇的成功亦有“时代的馈赠” ， 他担任CEO期间的经济背景是——“20世纪最持久的繁荣阶段” 。 韦尔奇充分利用时代红利 ， 在美国经济的超级扩张期 ， 通过金融手段不断将GE推向高峰 。
韦尔奇留下的最大财富并非多元化、六西格玛、数一数二等战略 ， 而是他不厌其烦提到的：战略的关键不是预测未来会发生什么 ， 而是对正在发生的事做出正确的判断 ， 然后行动 。 “永远让自己在竞争中处于强势地位” ， 或许是对韦尔奇管理理念的最佳注解 。


推荐阅读


上一篇：文章@美国公布317515吨原糖进口配额国别清单

下一篇：「链得得APP」日线MACD死叉，布林带回踩中轨