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[勤笃教育]经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》历年真题


北京联盟_本文原题：经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》历年真题
经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》历年真题与模拟试题详解【9小时视频讲解】
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一、单项选择题（共60题 ， 每题1分 。 每题的备选项中 ， 只有1个最符合题意）
1．某化妆品企业为了扩大产品的销量 ， 拟定了新的市场营销策略 ， 积极开展市场营销活动 ， 从企业战略层次分析 ， 该企业的此项战略属于（ ） 。
A．企业总体战略
B．企业紧缩战略
C．企业稳定战略
D．企业职能战略
【答案】
D
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【考点】
企业职能战略
【解析】
企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略 。 其中 ， 企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排 ， 是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略 ， 包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等 。
2．企业高层领导决定企业战略 ， 并强制下级管理人员实施 ， 这种战略实施模式为（ ）模式 。
A．指挥型
B．转化型
C．增长型
D．合作型
【答案】
A
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【考点】
企业战略实施的模式
【解析】
在企业战略实践中 ， 战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式 。 其中 ， 指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略 。 战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案 ， 企业高层领导经研究后做出决策 ， 确定战略后 ， 向企业管理人员宣布企业战略 ， 然后强制下层管理人员执行 。
[勤笃教育]经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》历年真题
本文插图

3．下列企业活动中 ， 属于价值链主体活动的是（ ） 。
A．生产加工
【[勤笃教育]经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》历年真题】B．企业基本职能管理
C．技术开发
D．采购
【答案】
A
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【考点】
价值链要素
【解析】
企业价值链由主体活动和辅助活动构成 。 其中 ， 主体活动是指企业生产经营的实质性活动 ， 一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动；辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动 ， 包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理 。
4．某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低 ， 表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ） 。
A．幼童区
B．明星区
C．瘦狗区
D．金牛区
【答案】
C
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【考点】
波士顿矩阵分析
【解析】
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标 ， 将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类 ， 并以此分析企业的产品竞争力 ， 为科学选择企业战略提供参考 。 其中 ， 瘦狗区的产品有较低的业务增长率和市场占有率 。 市场占有率低意味着企业或产品的利润较低 ， 使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺 。 A项 ， 幼童区的企业或产品 ， 业务增长率高 ， 但市场占有率低；B项 ， 明星区的企业或产品 ， 有较高的业务增长率和市场占有率；D项 ， 金牛区的企业或产品 ， 业务增长率较低但市场占有率较高 。


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