怎样评价麦田房产今后发展以及企业文化

麦田房产用服务和口碑赢得了众多忠实的客户,这是麦田的核心竞争力,这也是麦田屹立于中高端市场风生水起的重要原因之一。基于梁总分享顾客导向、网络协同、长期主义;顾客导向一切要以客户的需求为重,尽量的满足客户的需求,真诚用心服务好每一个客户和业主。网络协同、当下是互联网时代,疫情当下,对于处在隔离期的我深有体会,能做的就是用心整理网络,整理能带看的资源,从而去服务行业和客户,线上办公已经成为了一种趋势,利用好网络,让房源互通起来,建立合作,资源共享。长期主义、正如吴总说的房产经纪业是一个持续发展的行业,是一个不可被替代的行业,是一个需要线上线下同时作业的行业。所以身处这个行业,不要急于求成,服务至上,赢得好的口碑。
怎样评价麦田房产今后发展以及企业文化
新时代的成功密码形成正循环行业 经营 发展 服务、一个好的行业,首先经营下去,才能谈发展,发展好了才能有真正好的服务,才能成为一个更好的行业。所以身在这样的公司感到非常荣幸,面对疫情,公司让大家没有后顾之忧,这也是缪总多年经营,不像其他企业还有一些别的企业投资,让大家没有后顾之忧。麦田是有人文情怀在的,注重对员工的培养,麦田文化好,培训体系完善。每个阶段都有专业的阶段考试,这样的公司比较适合我,我相信也适合大多数人,公司对于个人只要勤奋,加上公司的文化和人文精神,个人在精神和物质财富上面都会有可观的“收入”。另外公司的晋升机制也是比较好的,比较透明的。缪总在会上说:看见是一种力量,当年我看到了这个行业的未来,看到了它被隐藏的巨大魅力和价值,所以公司从缪总的白手起家,然后神勇逆袭,从地方转战北京、开疆拓土,一点点改变着二手房经纪行业,完成反转。从3个人干到全国前三,拥有1.2万经纪人。这些还不够,麦田越来越注重新人的培养,包括从今年开始新人的福利待遇是全行业最好的。互动是本质;内部资源的互动决定外部服务从而达到高效的团队协作、外部互动决定内部资源,做一个真诚好的经纪人,用心经营对待每一个客户和业主,才会有资源,信任是命脉,要链接好每一个客户业主,拥有信任,才会有交易。组织是大地,组织是紧密的,可以更好的互动,服务人才培养的更好,才能更好的服务行业,赢得好的口碑;麦田梦不仅仅是梦想,是缪总想看到的行业愿景、这些靠缪总一个人是不够的,也需要一批批优秀的经纪人,所以公司不惜成本培养人才。就是缪总想要看到行业新秀。怎样持续做出高业绩,对于我来说首先是前期积累,从而多了解房产市场,学习专业知识,注重自己的品质和服务,厚积薄发,才能成为新时代房产经纪人,才能有好的业绩,创造出更大的收益。
怎样评价麦田房产今后发展以及企业文化
麦田房产长期以来的便民服务,帮忙代收快件、免费打印复印等,目的是一方面是发展企业文化中的“利他”精神去服务周边民众,另一方面是提升和改善房产经纪人的形象。我们本着麦田的五行一道去服务好每一个客户和业主。为顾客提供高品质的房产流通服务,我们不仅要获取收入上的成功,更要对社会具有价值:打造房产流通渠道,帮助顾客找到梦想家园,为麦田伙伴创造成长平台、拥有成功的能力、享受快乐的生活。共同缔造一个卓越的房产服务组织这个组织是所有麦田人梦想的聚集地,麦田的愿景不属于某个人,而是所有怀抱信念、勇攀高峰的麦田人的共同追求。我们立志做一个长久而优秀的企业;一个拥有独特商业模式,用心服务顾客的企业;做一个促进行业成长,受人尊敬的房产经纪人。
怎样评价麦田房产今后发展以及企业文化
【怎样评价麦田房产今后发展以及企业文化】


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