中国电商正一步步拯救全球奢侈品( 四 )
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优惠还不止这些 。 万里目在推广期采取了社交电商的裂变机制 ， 推出创始会员、黑卡会员等会员注册优惠活动 ， 对不同会员等级进行不同程度的补贴 ， 黑卡会员可获得200元万里币（与人民币1:1等值）
， 终身享受98折优惠 。
会员邀请新用户注册下单后 ， 还可以获得一定额度的万里币 。 万里币可以无限叠加无门槛使用 ， 鼓励用户进行裂变 ， 实现圈层内的口碑传播 。
从目前的形势来看 ， 这种强补贴、高裂变的机制 ， 在很大程度上能够帮助万里目快速实现对目标市场的渗透和对消费用户心智的占领 。
“非常时期”下的“恰逢其时”
从过去200年的商业史可以看出 ， 危险从来是与机遇并存的 。 每一次重大危机 ， 都是孕育创新力量的好时候 。
上世纪20年代的美国大萧条带动了电影产业崛起；二战催生了可口可乐、波音成为世界巨头；2003年非典后淘宝、京东、携程崛起；2008年金融危机后美团之类的团购平台诞生 。
这场新冠病毒疫情 ， 大概率会催生一批迎合消费者谨慎消费、主打性价比的商业新物种 。
万里目在此刻出生 ， 恰逢其时 。
一方面 ， 万里目带着上市公司平台的资本加持以及罗敏和团队过往的电商经验 ， 一进场便攻势凌厉；另一方面 ， 奢侈品的供给侧和需求侧都正在发生剧变 ， 正是奢侈品电商崛起的好时候 。
先说需求侧 。
随着80后、90后成为社会主力 ， 电商迎来了结构性机会——规模庞大的中产阶级已经成为消费的核心人群 ， 而他们对中高端消费商品的核心关注点正是 ， 优质正品 。
在行业竞争维度上 ， 二十一世纪第二个十年已经接近尾声 ， 互联网人口红利已经见顶 ， 中国电商市场进入了存量盘活阶段 。 这就意味着 ， 过往单纯的低价已经不再是电商平台的“胜负手” ， 优质优价才是 。
而与常规电商相比 ， 奢侈品电商和跨境电商无疑更强调货真价实与供应链安全 。 这也是为什么 ， 新上线的万里目会高举“全球甄选”“正品保证”“假一赔十”的旗号 。
再说供给侧 。
奢侈品行业原本处于增长期 。 贝恩公司数据显示 ， 2019年全球个人奢侈品销售额同比增长4% ， 达到2810亿欧元 ， 预计全球奢侈品实体门店数量将在2020年达到最高点 。
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