[产品]网易云音乐是杭州，腾讯音乐是深圳( 三 )
深圳的电子产业和深圳智造蓬勃发展 ， 深圳也诞生了腾讯和华为这样标志性的企业 ， 深圳奇迹也成为世界观察中国改革开放的窗口 。
腾讯音乐就是在深圳这样垂直城市的土壤里生长起来的 。
它的启动 ， 与腾讯社交大杀器QQ密不可分 ， 日后其扩张也同样站在了QQ的肩膀上 。 QQ庞大的用户基数 ， 以及QQ已经摸索出的一套增值服务的商业模式 ， 腾讯生态的资源优势 ， 让QQ音乐虽后起于海洋音乐（酷狗音乐、酷我音乐） ， 但却能将后者收入囊中 。
本文插图
恰如深圳对周边地区甚至更远地区所造成的虹吸效应 ， 腾讯音乐通过版权资源建立起音乐帝国 ， 同时对上下游有了更大的话事权 。
腾讯音乐也率先成为数字音乐第一股 ， 它在商业化上 ， 走出了一条区别于海外数字音乐巨头的路 。 （关于这一点 ， 我在《
腾讯音乐为西方同行提供新脚本
》一文中有过分析） 。
如同深圳速度所带来的奇迹 ， 腾讯音乐用资源累积型的打法 ， 创造了中国数字音乐商业化速度 。
04
所以说 ，
腾讯音乐是深圳 ， 如同垂直的摩天大楼 ， 是钢筋水泥和电子制造 ， 是资源和速度的结合；而网易云音乐是杭州 ， 是横向的宜居社区 ， 是西湖、园林和移动互联网 ， 是连接和归属的结合 。
杭州与深圳自然有竞争关系 ， 但在很大程度上 ， 他们已经身处不同的赛道 ， 各自的城市氛围都形成了自身的魅力 ， 无法互相替代 。
杭州未必需要一线城市的title来证明自己 ， 它已经成为中国城市发展的一极 ， 深圳也不会继续坐在改革开放的资源红利上等着 ， 危机感会促使它继续向下一个高地进取 。
网易云音乐和腾讯音乐也一样 ， 虽然同属于数字音乐平台 ，
但二者逐渐成为不太一样的物种 。
可以确定的是 ， 音乐版权不再能展现出数字音乐产业的全貌 ， 产品、运营层面的创新才能「四两」拨千斤 。
回到前述所说场所结构与场所精神 ， 城市和产品在人与人 ， 人与内容 ， 人与社区的关系建构和精神建构上 ， 本质上是一回事 。 只有每个人有充分参与线上或线下之城建设的权利和路径 ， 城市才会繁荣 。
参考资料：福建农林大学硕士学位论文 ， 《杭州地域性景观设计研究》 ，研究生/张晶晶 ， 指导教师/林皎皎副教授
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