使命召唤：深度访谈 | 二宫启 使命召唤( 二 )
通常情况下 ， 这些相互拼接的犹如拼图元素的部分 ， 会占据一件服装的15%～20% ， 在进行普通服装的打版设计时便已经将它们考虑在内了 。另外 ， 这些拼接的元素还会在其他的设计上不断地衍生和变化 ， 这时候变化的种类也更加细致和自由多变 。当我在脑海中构思两件衣服的设计时 ， 它们的共同元素往往都是一致的 ， 但是在不断变化、细化和演变之后 ， 我会将衣服当中的每处细节都调整成自己喜欢以及想要完成的样子 。我觉得这种方式和裁剪有一定的相通之处吧 。
所以当你开始去做一件衣服的时候 ， 你的脑子里已经有这件衣服的大致的样子了？
我觉得要更加虚渺一点 。就像你去捏黏土 ， 在最开始的时候也无法断定它最终成形时会是什么形状一样 。我想要做的设计是将某些拼接的元素不断地重叠组合后 ， 在一个突然感知到无比美丽的瞬间暂停下来 ， 并将其保留下来成为我的设计 。当然 ， 比如说描述一个大致样子之后 ， 我也可以把它变成实际的衣服 。但我认为去设计一个能够想象得出、能够用语言描述的服装 ， 并不是一件能够让人感到有乐趣和兴奋的事情 ， 我也总是以“创造无法想象得到的设计”作为我的每一个系列的初衷 。
你平时是如何开始一个新系列的？是由灵感还是一些实际存在的线索或者碎片开始的？
没有固定的要求 ， 一般我会从面料或者材料开始着手 ， 包括接触许多不同的材料 ， 感受它们的质地和触感等等 ， 有灵感或有所感受的时候就会开始着手去做 。也正是因为这样 ， 开始新的系列的时候其实并没有特定要去做一个什么样的主题 ， 当然偶尔也会有“大致的概念可能是这样”的情况 ， 不过正因为是一次新的系列内容 ， 作品以及概念的内容需要如何去传达出来 ， 都是开始之后才会知道 ， 所以对我来说制定一个主题或者有意图地去做某样元素 ， 都只是方法和手段 ， 因此我也没有特意在新系列的早期就去设定它的主题 。
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你的核心制作团队里有多少人和你一起工作呢？我想问这个问题的原因在于 ， 如果你的想法和你想要去做的设计和造型如此具有个人特点的话 ， 其实合作或者说是协力合作去完成、实现它是比较困难的吧？你会选择把自己的想法传达出来吗？如果设计本身是一直处于变化和摸索的状态的话……
关于我的团队 ， 现在一共包括我在内是5名成员 ， 分工有制作team和产品team 。在我的团队里 ， 所有人都是处于一个积极沟通讨论和合作的状态 ， 因为团队本身已经有了一个一致的大目标 ， 知道每一次的工作需要做什么 ， 最终需要实现的是什么 ， 那么有了这个目标 ， 每位成员都会采取自己的方式去完成和实现它 。工作的时候 ， 每位成员都会提出自己的一些想法 ， 比如：这样去做会不会更有趣？是不是还可以这样来表现？等等 。我的团队是用这样的工作方式来完成每一次的工作的 。
你的团队里大多数都是版型师吗？
有两位是版型师 ， 另外两位是负责产品 。在我的团队里面 ， 头衔虽然是已经定好的 ， 但是我希望每位成员都能够cross over地投入到工作中 。版型设计师也可以对产品提出一些有趣的设想 ， 产品人员也能够对设计本身给出自己的意见和想法 。团队里的头衔并不是对他们的设限 ， 我希望大家都能够非常自由地投入到工作中 。
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