#苏州#苏州“最强王者”与“潜力股”牵手设立的合作区,有何新亮点
从一楼大厅到二楼展厅 , 吴庆文与顾海东一直并肩而行 , 相谈甚欢 。 他们是“最强地级市”苏州下辖两大区域板块——苏州工业园区和相城区的主官 。
有意思的是 , 苏州工业园区(以下简称园区)和相城区也是苏州市区诸多板块中的两个最具代表性的“两极”:前者是诸多光环环绕、各种荣誉加身的“最强王者” , 是外人眼中最能代表苏州国际性和开放性的“地标”和“名片”;后者则设区时间较短、传统意义上的远郊区 , 之前长期是“沉默的后进生” , 近几年则爆发出引人注目的高成长性 , 堪称苏州最具想象力的“黑马”和“潜力股” 。
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“苏相合作区全面深化合作改革创新发展工作推进会”现场
4月8日 , 苏州市委市政府召开了一场名为“苏相合作区全面深化合作改革创新发展工作推进会” , 就园区与相城的8年“联姻” , 在新时期进行再部署、新谋划 。 在苏州市四大班子领导的支持和见证下 , 苏州这两大板块就共同组建的“苏相合作区”再次深化合作达成协议 。 两地主官便因此有了上述热络的会后交流 。
由发达区域板块“牵手”挂钩欠发达区域 , 以强带弱、合作共建 , 是江苏推行区域协调发展战略的重要探索 。 早在8年前 , 苏州市便主导了园区与相城的跨区域合作共建的”苏州工业园区—相城区合作经济开发区“ , 并由此开启了区际合作的步伐 。
而这次揭牌成立的“苏相合作区” , 则是上述合作共建的延续和升级版 。 苏州市下发的相关文件中表述称 , 要把“苏相合作区”打造成为跨区合作新样板、创新发展新引擎、城市建设新地标、生态提升新典范、社会治理新标杆 , 为苏州全域合作、协同发展勇探新路、树立典范 。
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江苏省委常委、苏州市委书记蓝绍敏在推进会上说 , 园区、相城区、苏相合作区 , 要以“功成不必在我”和“功成必定有我”的精神境界主动担当、大胆探索 , 一口气干个10年、15年 , 为新时期在更高起点、更高层次、更高目标上推进合作区建设各项工作提供支撑保障 , 全力跑出发展“加速度” 。
为此 , 苏州市要求苏相合作区要高点定位“拼速度” , 确保每年GDP增速达到20%以上 , 五年工业销售规模超过1000亿元、财政收入超30亿元 。 要坚持“以亩均产出论英雄” , 亩均产出要瞄准苏州工业园区中心区的标准 , 下决心用3到5年 , 把所有工业企业都变成A类企业 。
要以国际视野做好发展规划 , 做到“比园区更像园区” , 要让各路客商、人才走进苏相合作区眼前一亮 , 惊喜地发现“苏州还有一个新园区” 。 要创新体制机制 , 探索“经济区、行政区适当分离”、建立互利共赢的税收分享机制 。 苏州市级机关、垂管单位要对合作区充分授权 , “以放为原则、不放为例外” , 各方面要顾大局 , 相互支持、相互包容 , 努力形成“心齐气顺创大业的生动局面 。
蓝绍敏说 , 深化苏相合作区建设是一件事关苏州发展的战略性、长远性大事 , 要抓住国土空间规划(2035)、“十四五”规划编制的关键窗口期 , 抢抓机遇 , 下决心破题 。
****(www.thepaper.cn)注意到 , 推进会上明确 , 接下来“苏相合作区”将由苏州工业园区全面主导、相城区全面推进 , 经济社会发展总体纳入苏州工业园区管理体系 , 民生事务保障总体纳入相城区管理体系 。
相比之前 , 这次“升级版”合作 , 加强了园区主导角色的定位 , 在合作区的人事管理上也改为园区主导 , 其目的也在于在更广区域内复制推广“园区经验” 。
“今后任何涉及苏相合作区的事 , 园区都将作为大事、特事来办 。 ”苏州市委常委、苏州工业园区党工委书记吴庆文在本次推进会上表示 。
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