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「」中国智能手机新战局：华为承压，OV谋变，小米再造( 五 )


与OPPO稍有不同的是 ， vivo保留了过去主打线下市场的旗舰产品线X系列 ， 另外推出新的子品牌IQOO来主攻线上市场 ， 新推出NEX系列来主打高端市场 。
其中 ， NEX系列遇到了和OPPO Find X系列一样的困境 ， 在2018年6月12日发布第一代手机后没有取得太大的行业反响与市场销量 ， 在2019年9月16日 ， 又匆匆忙忙推出了采用高通骁龙855 Plus处理器的NEX 3 5G产品 ， 但由于骁龙855 Plus处理器是过渡期产品 ， 其只是一款单模5G芯片 ， 而同期华为发布的Mate 30系列采用的麒麟990是真正的双模芯片 ， 这让NEX 3再次没有获得较强的行业存在感 。等到骁龙865处理器量产后 ， vivo便迅速改用了骁龙865处理器 ， 将之前的vivo NEX 3升级为vivo NEX 3S ， 从单模5G变为双模5G 。但由于NEX 3S除了升级处理器 ， 在外观设计等其它领域与NEX 3没有太大区别 ， 而起售价却高达4998元 ， 这让其也很难成为主流产品 。
vivo新推出的IQOO子品牌 ， 与OPPO的Reno系列同样存在产品节奏较乱的问题 ， 其在一年之内发布了IQOO、IQOO Neo、IQOO Neo 855版、IQOO Neo 855竞速版、IQOO pro、IQOO pro 5G版等多款缺乏明显区隔与清晰辨识度的产品 ， 导致IQOO品牌于去年较早发布的多款产品都还处于在售状态 ， 这意味着这些产品产生了较大库存 ， 而此次因肺炎疫情导致的线下零售停摆 ， 将进一步加剧vivo的库存危机 ， 这为其接下来的产品迭代造成了新的阻碍 。
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在研究众多产业过程中 ， 笔者最喜欢的是智能手机产业 ， 因为智能手机产业有着中国最优秀的几家企业 ， 它们之间的竞争代表着中国商业最高的竞争水平 。
2011-2014年 ， 小米手机凭借“硬件+软件+互联网”的铁人三项模式与互联网营销模式 ， 势如破竹 ， 成功登顶中国智能手机市场销售冠军；2015-2018年 ， 华为、OPPO与vivo没有盲从小米模式 ， 坚持独立判断 ， 各自找到自己的差异化路线 ， 相继崛起 ， 形成三足鼎立的局面 ， 小米则因为硬件经验不足导致供应链与渠道危机 ， 陷入困境 。
「」中国智能手机新战局：华为承压，OV谋变，小米再造
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在小米陷入困境后 ， 当时出现很多唱衰小米的舆论 ， 外界判断小米在华为、OPPO与vivo等老道的竞争对手面前 ， 有可能就此一蹶不振 ， 但小米却表现出了极强的韧性 ， 其通过调整战略 ， 加强硬件产研与供应链能力 ， 开拓线下渠道与海外市场 ， 最终补足业务能力短板的小米 ， 通过双品牌战略在2019年成功实现再造 ， 重回中国智能手机产业的舞台中央 。
而OPPO、vivo高度依赖的传统线下手机渠道的没落 ， 导致过去几年的势能不再 ， 开始通过布局线上与高端市场 ， 积极谋变 。华为则在高端市场的先发优势不再 ， 开始面临小米、OPPO与vivo的围攻 ， 这让其开始承受巨大压力 。
过去 ， 相比创建32年的华为与创建20多年的OV（从步步高创建算起） ， 小米存在巨大的业务能力短板 ， 这其实只是时间差的劣势 。小米的这次翻转 ， 意味着小米补足了过去因为时间差而导致的业务短板 ， 开始具备与20多岁的OV、30多岁的华为同样实力的硬件基础 ， 开启新一轮的竞争 。
【「」中国智能手机新战局：华为承压，OV谋变，小米再造】未来 ， 我们相信华为、OPPO与vivo在面临小米疯狂反扑的新的行业竞争格局下 ， 不会束手无策 ， 而一定会采取新的策略积极应变 ， 这有可能激发起中国各家智能手机企业更大的潜力与创造力 。所以 ， 目前看似竞争激烈的中国智能手机产业 ， 其实并不是你死我活的竞争 ， 相反有可能让华米OV这四家厂商变得更加强大 ， 最终受益的是中国智能手机产业的整体崛起 ， 而遭受重创的是远离中国这场激烈竞争的苹果与三星 ， 这是我们希望看到的结果 。


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