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#i黑马#李开复 包凡三位大佬教你如何“反猎杀”，爱奇艺！周鸿祎( 四 )


我曾经问过展讯 。 展讯被人做空过一次 ， 他们当时就是快速反应 ， 快速发出报告 ， 保持透明 ， 保持开放 ， 这给了我们很大启发 。
2012年年底 ， 我们做了一个投资者开放日 ， 主动邀请美国、中国香港、新加坡等地的上百家投资基金来公司 。 跟当年路演时一样 ， 我又讲了一遍我们公司的模式 ， 然后请我们的VP(副总裁)跟总监们回答他们的问题 。 只要跟我们签保密协议 ， 别把我的东西透露出去 。 你觉得我是骗子是吧?你到公司来看 ， 因为一个人说谎容易 ， 你很多人就很难圆谎了 。
所谓反猎杀 ， 其实也反不到哪里 ， 我们都是比较和平地应对 。 你在明处别人在暗处 ， 这时候遮遮掩掩没有用 ， 就是充分地把自己敞开 ， 愿意接受任何人的问题及来访 。
2013年1月 ， 在中概股普遍低迷的情况下 ， 我们还做过一个5000万美元的回购计划 。 董事会授权CFO ， 一旦我们的股价跌到发行价之下 ， 就开始回购 。 我们相信公司有价值 ， 我们愿意真金白银地把股票买回来 。
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这个过程中 ， 我一直觉得心里很有底 。 第一 ， 我毕竟是有经验的创业者 。 这个公司从一开始就是我帮它融的资 ， 至少有超过10家正规的VC ， 以美国的投资商为主 ， 东岸西岸各种风格的都有 ， 所以对我们的要求是非常严格的 。 公司还很小的时候我们就请了一个搜狐的财务负责人过来做我们的财务总监 ， 很早就用“四大”做审计 。 2011年360上市 ， 跟我们同时递交申请材料的有很多中国互联网公司 ， 我们第一个冲上去了 ， 很简单 ， 就因为我们审计材料做得无懈可击 。
我知道很多创业者都很草根 ， 创办企业的时候 ， 啥都不注意 ， 公司账乱得一塌糊涂 。 如果你真的想做一个公司 ， 历史一定要干净 。 账目审计有问题 ， 就像身体里有病 ， 是经不住外部的风的 ， 只有内部强壮才能经得住这些风寒、流感 。
第二 ， 大家知道我的风格 ， 就是疯狂地搞用户、搞流量 ， 对产品非常在乎 ， 像我这种人的聪明才智不太可能去用在作假上 ， 否则早就被人揭得体无完肤了 。 我挑战的都是巨头公司 ， 都是硬碰硬 。 一个没有实力的公司 ， 没有流量、没有用户 ， 别说挑战腾讯 ， 恐怕金山、瑞星都挑战不了 。
对付做空 ， 最根本的 ， 一是自己要干净 ， 不要有问题 。 二是你的业绩 。 最后大家还是看业绩 ， 你光解释得天花乱坠没用 。 第二次被做空时 ， 我们发布了季报 ， 业绩好 ， 股价就涨了 。 每次季报发布后 ， 我们两个CFO都会在美国路演 ， 加强与投资人的沟通 。
中国的很多创业者 ， 公司在美国上市了 ， 钱拿到了 ， 就不去见美国人了 ， 这是不对的 。 要不厌其烦地去见投资人 。 投资人面对各行各业 ， 几百几千种股票 ， 他就那么多钱 ， 要买谁、持有谁 ， 他真的不知道 。 这就需要沟通 。 如果一个股票被投资人忽略 ， 都是散户在炒 ， 股价当然很不稳定 ， 就很容易被做空 。 如果都是一些长线投资者 ， 看好你的未来 ， 愿意持有你 ， 无论怎样波动都是重仓持有 ， 逢低就买进 ， 你的股价就会非常坚实 。 要达到这种状态 ， 就要建立信用 。
信用的建立不仅要靠沟通 ， 还要靠不断的好的业绩 。 我们现在上市快一年半了 ， 坚持到两年 ， 就是八个季度 ， 每个季度都能达到承诺 ， 超出投资人的预期 ， 这种信任就会建立起来 。
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我们都知道做空者有利益 ， 但动机不重要 。 做空就是为了挣钱 ， 挣钱天经地义 。
以前 ， Citron、浑水打中了很多中概股坏公司 ， 得手率相当高 。 但是 ， 再往下可能就不那么容易找到这种做假明显的公司了 。 所以 ， 我觉得就开始出现为了打假而打假的趋势了 。 容易打的打完之后 ， 他们选择的标准 ， 我认为就跟原来不一样 ， 是找股价还可以的公司 ， 因为有很多公司已经在市场中都跌到发行价以下了 。


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