一个上市集团公司，全国各地有分公司，总部却在外部招聘人力资源总监或经理，猜测这家公司内部是咋了
很正常啊，没有合适人选或不符合管理层的要求，所以从外部请。这也可能意味着公司希望对本公司的管理上一个台阶，希望借助空降，改变原来的办事风格、管理制度。
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这很正常呀，说明内部没有合适人选，或者希望外部的新鲜力量能够激发一下内部的活力。无论是内部招聘还是外部招聘，都是一种渠道，都是可以接受的。
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不看好大型企业的人力资源经理空降。1年左右甚至1年内离职的空降HR经理、总监一搜猎聘网简历一大把。
对于HR经理来说，半年能把各个部门情况、岗位工作情况弄明白，和各个部门老大建立良好关系甚至信任关系，那就已经是非常牛的好手了。6个月-1年就离职，能干出什么成绩？人力资源又不是码农，做一个项目就是一个成绩，人力资源全都是一年以上才能看出成绩的，包括招聘，不是说人来入职就解决企业问题了，要看半年乃至一年后的人员工作状态和企业经营业绩！
不过人家通过这跳板薪资翻了好多而已，得到自己想要的薪资证明/银行薪资流水。对企业而言没有解决问题，还耽误了大量宝贵时间，如果在战略转型期，简直就是致命的。想想这段时间的高管和其他高级人才还是经他手进来的，多可怕？？
当然也有好的HRM/HRD，能够根据实际企业情况解决实际问题。
【一个上市集团公司，全国各地有分公司，总部却在外部招聘人力资源总监或经理，猜测这家公司内部是咋了】 可是优秀的人力资源高管绝对深得老板信任，企业人力资源情况管理的很好，待遇又好，凭什么能挖走呢？一个都需要外聘HRD的企业哪里来的自信能挖到好手HRD/HRM?
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外聘人才很正常。某些区域可能比较缺少某个领域的顶尖人才。比如我们公司的高管，都是从外地过来的。这个没有什么可怀疑的。
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谢邀，个人认为十分正常，不是员工不合适就是想来条鲶鱼。
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有无数可能啦:1-高层（HRD的汇报线）也易主了，想用新鲜血液（俗称自己人）2-公司的继任制度或内部培养（轮岗培养）不完善3-原HRleader授权少，无意去培养下属，青黄不济。...
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人事这个岗位非常适合外部招聘。1.人事主业在内部，眼界容易局限2.人事任免权利争夺点多，外招便于平衡。
■网友的回复
哈哈，这个问题这么严肃，本来开脑洞了半页，想想还是不要误导大家；外聘人才还是很正常的呢，不过职位有点高，一下子插入可能水土不服，个人不太看好短期填坑。很可能最后还是上层分管扶正副职比较多。
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