阿里味儿▲不为“阿里”而来，我们想招的人
校招季来临！听橙子说阿里人和阿里事儿~
今天分享的主人公是一个毕业七年 ， 也在阿里工作七年的小二——奕鸣 。
作为支付宝风险管理部的同学 ， 奕鸣和小伙伴们努力在做的事 ， 就是在最短的时间内鉴别出用户是不是本人在支付 。
从学校到阿里、从艰难落地到独当一面……你眼下的困惑他经历过 ， 你尚未经历的 ， 学长也想和你说叨说叨——7年阿里路 ， 他学会了什么 。
同济数学系毕业 ， 花了最多心思“打电话”
2013年 ， 奕鸣研究生毕业 ， 加入支付宝 。 同年3月 ， 蚂蚁金服的前身“小微金服”刚刚成立 。
当时支付宝的风控体系 ， 还非常依赖人工核查 ， 当数据判断不出来支付是否正常时 ， 就需要打电话和用户本人确认 。
一入职 ， 奕鸣就经历了极大的心理落差 。 一来这和他想象中的风控工作完全不同 ， 二来 ， 他真的不擅长打电话 。
“当时我们团队里大半是女生 ， 她们声音又好听 ， 又擅长做沟通 。 ”刚入职那会儿 ， 奕鸣每次的完成量落下同组人员20% 。
奕鸣一边锻炼语言技巧 ， 一边想法子用自己擅长的方式提高效率 。
“我尝试把事中、事前、事后的关键节点提出来 ， 多看几层数据 ， 从用户行为上还原细节 。 ”
有一次 ， 奕鸣在和用户沟通的过程中 ， 发现了一种短信木马 。 虽然没有技术背景 ， 但他出于兴趣自学了这种木马程序 ， 并顺着漏洞反向检查 ， 完善了现有的风控规则 。
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每个人在阿里Landing的姿势或许不同 ， 奕鸣肯定属于不太舒适的那种 。 他总结的经验是：“从学校走到职场 ， 要有一个心理的突破——工作就是有压力委屈挫折的 ， 只有多从自己的角度找问题 ， 才能获得自己的成长 。 ”
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奕鸣的早期照片 ， 当时文化衫还不是如今的蓝色 ， 吉祥物还是小狮子
一个结果优秀的P6 ， 为什么升不了P7
在风险审理组出色的表现 ， 让奕鸣很快找到了自己的兴趣和专长所在 。 很快 ， 他进入风控体系的核心环节——风控策略 。
这一次 ， 奕鸣进入状态非常快 。 他迅速担当起场景策略负责人的角色 ， 在黑灰产（指电信诈骗、木马病毒等网络违法犯罪行为）的战场正面对抗 ， 多少次业务
能扛事 ， 数据漂亮 ， 看起来晋升顺理成章 ， 但那一次晋升面试 ， 奕鸣没有通过 。
回忆起那次失败的经历 ， 他说自己很早以前就想明白了 ， 不是说你把P6的数据做优秀 ， 就能成为P7 ， 而是要以上一层级的要求对标自己 ， 检查自己还有什么能力短板 。
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“在阿里 ， 做事不是靠title驱动的 。 当你具备了P7的能力 ， 公司才会把你放到这个位置上 ， 让你承担更多责任 。 ”
希望你来阿里 ， 不为“阿里”二字
如今的奕鸣已经有了自己独立的团队 。 都说“七年之痒” ， 奕鸣却说自己一点都不“痒” ， 还想七年再七年 。
在阿里 ， 他不仅找到自己热爱的事业 ， 也找到心爱的另一半 ， 还在阿里内网领养了小猫咪“皮蛋” 。
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奕鸣夫妇参加集体婚礼 ， 和证婚人马老师合影
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从学校到阿里的7年 ， 奕鸣一个发自内心的感悟是：如果你想来阿里 ， 不要只是看到阿里表面的光环 ， 而是先问自己的热情和兴趣 ， 这是不是你真的想做的事情 。 阿里的工作不好做 ， 只有把工作当成热爱的事业 ， 才能排除万难 ， 不断向前 。
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