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[格隆汇]是腾讯的一次历史性增长机遇，与联合国达成合作( 二 )


就连前面提到出生刚满“4个月”的腾讯会议 ， 也已经上线了国际版 ， 日活跃账户数超过1000万 ， 覆盖全球超过100个国家和地区 ， 包括马来西亚、新加坡、印度、泰国、日本、中国香港、中国澳门等 。 并且免费向用户开放 ， 最高可支持300人在线会议 。 而如果还要组织更大规模的人有序地参会 ， 企业微信还要协助部署联合国会议的组织形态 。
至于同传 ， 随着技术的提升 ， 已经成为打破几十亿人语言鸿沟、连接全球的利器 。 此前 ， 腾讯同传已经为世界经济论坛系列峰会、博鳌亚洲论坛、世界人工智能大会提供了支持 。
可以说 ， 将腾讯会议、企业微信、腾讯同传集成起来 ， 形成一个线上会议和交流的服务生态 ， 正是联合国UN75所需要的 ， 甚至是未来人类打破地域鸿沟与语言鸿沟的 ， 高效工作沟通的平台雏形 。
除了产品的适用性之外 ， 还有一个重要原因在于联合国UN75的终极愿景与腾讯产品生态的契合性 。
正如联合国成立75周年纪念活动筹备工作秘书长特别顾问法布里齐奥·霍克希尔德（FabrizioHochschild）提到 ， “腾讯所提供的视频会议服务和对话交流平台将极大地帮助我们触及到全球更多参与者 ， 而腾讯的技术和全球影响力对于扩展我们在青年群体中的影响也有着至关重要的作用 。 ”
[格隆汇]是腾讯的一次历史性增长机遇，与联合国达成合作
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联合国成立75周年纪念活动筹备工作秘书长特别顾问法布里齐奥·霍克希尔德（FabrizioHochschild）
此次联合国UN75对话的理念与宗旨是为应对气候危机、不平等、新型暴力等问题以及重大人口和技术趋势 ， 组织的一场跨国界、跨行业、跨世代的合作 ， 连接全世界不同种族、不同文化、不同语言的人类 ， 让很少甚至从未参与过全球合作的人 ， 向世界发声 ， 共同参与全球治理 。
联合国将通过腾讯平台向全球公民发起1分钟调查 ， 吸纳所有人们应对上述全球级重大挑战的想法 。 最终报告会在2020年9月的联合国75周年高级别活动上 ， 正式提交给世界各国领导人和联合国高级官员 ， 促进国家和国际组织采取行动 ， 催生新项目 ， 扩大投资 ， 加强伙伴关系 。
腾讯为这个合作 ， 投入了几乎整个ToB和ToC的产品 ， 尤其ToC端 。 包括微信和QQ、腾讯新闻、腾讯看点、腾讯视频、腾讯微视和腾讯广告等数十个平台 ， 甚至腾讯游戏旗下包括《王者荣耀》、《和平精英》、《PUBGMobile》和《ArenaofValor》在内的多款海内外产品也将参与到本次问卷互动的推广中来 。
这无疑是腾讯产品生态一次面向整个星球上70亿人口的公开亮相 ， 产品触达用户全球用户能力 ， 无出其右 。
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腾讯CToB模式的全球化机遇
这次疫情打破了全球运行秩序 ， 打开了全球化治理的窗口 ， 从企业的角度来说 ， 也为有野心的大公司开启了新一轮全球化机遇 。
纵观国内科技公司的出海史 ， 早期以工具型产品为主 ， 拓展到电商、资讯、直播、短视频等内容产品 ， 出海的方式也从产品、商业模式输出到服务和技术输出 。
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腾讯的全球化起步较早 ， 多集中在toC业务上 。 以游戏为例 ， 腾讯利用收购海外游戏公司的方式完成全球化 ， 建立了庞大的海外业务联盟 。 2019年第三季度 ， 腾讯超过10%的游戏收入来自海外 ， 截至2019年第四季度 ， 腾讯海外游戏收入同比翻倍 ， 占整体网络游戏收入的23% 。 随着Supercell的并购完成 ， 来自海外的游戏收入比例还会持续攀升 。
2020年 ， 腾讯在AppAnnie发布的年度全球发行商52强榜单中排名第一；2020年2月 ， 腾讯披露《PUBGMobile》已在200多个国家和地区发行 ， 在中国大陆地区外共获得6亿次下载；另据动视暴雪2019Q4财报显示 ， 其与腾讯合作的《使命召唤：现代战争》手游安装量超1.5亿 ， 在150多个国家和地区登上下载榜榜首 。


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