“东非鞋王”和TA的亲密战友( 二 ) 成立于乌干达

　　都说传统企业上云难，那么传统跨国企业上云就会难上加难。 IT基础设施是否还要企业重建?网络是否通畅?选择的云服务是否经过市场验证?能否完全匹配自身业务发展?能否提升企业管理水平?提供商能否提供良好的技术支撑?能否为不同地区的员工进行培训和指导?

　　一连串的问题在兰迪鞋业财务总监秦春海的脑海里出现。为此，针对于市场上主流的云服务提供商，秦春海进行了细致的考察和对比。 2019年8月，秦春海实地验证，到用友产业园与YonSuite研发总监、产品总监直接的面对面沟通，双方达成合作意向。

　　2019年9月，用友进驻兰迪鞋业现场调研，随后确认了实施方案和策略。鉴于用友新一代云原生企业服务YonSuite——在线全球化经营、在线多组织协同、在线一体化服务、一站式运营服务，以及灵活匹配、快速上线的特点，兰迪完全不用自建IT硬件基础设施，因此，兰迪鞋业计划通过它实现全球在线管理和核算集中的初衷。

“东非鞋王”和TA的亲密战友。　　随后，双方设定项目一期范围覆盖为国内工厂，涉及总账、应付、固定资产、存货核算、财务报表、采购和销售库存等模块。同时，结合兰迪鞋业当前的非洲异地的管理诉求，搭建以丽水为枢纽的全球组织架构，实现国内外业务协同流程，并实现财务多公司多账簿的会计核算。

　　秦春海说：“项目紧迫，但并非在时间点内不可完成，云服务快速部署的优势在此时凸显出来。很快，项目一期上线，从而帮助企业大大降低了管理成本和经营风险。尤其值得称赞的是，在项目伊始，用友帮助我们梳理全公司每一个供应链、财务的业务流程，破解管理过程中不规范的、旧有的制度难题。这些工作已经大大超出了一般云厂商的服务范围，但对兰迪来说至关重要。 ”

　　判断云服务的优劣，除了产品自身外，运营也是尤为关键的要素之一。因此，在服务支持和运维方面，用友可谓不遗余力。不仅承诺保持至少两年的客户及伙伴本地化服务，还会由实施伙伴提供专门的产品运营团队、专人负责兰迪鞋业的系统支持、运营。同时，源于微服务、DevOps架构，兰迪和其他用户一样，能够享受永远最新版本的YonSuite企业SaaS服务。

　　跨境上云，缘何是你?

　　中国企业“造福”非洲，在互利共赢的同时，也要面对这片神秘热土所带来的挑战。鉴于多数非洲国家并不发达，通信基础设施条件差，语言种类繁多等现实条件，兰迪鞋业的公有云实施并不简单。

　　一方面，供应商的云服务要在多时区、多会计准则、多语言、多币种等维度方面进行很好的支持,另一方面他们还要帮助企业解决网络传输的难题。而在这两个方面，不论是YonSuite产品本身，还是用友的实施团队，都交付给兰迪鞋业一份满意的答卷。

　　秦春海认为，虽然YonSuite刚刚“诞生”不久，到目前为止还没有足够的市场验证，但是凭借用友公司多年的企业服务经验积累和技术支撑，他们不会看错。结果果真如此，借助YonSuite平台，公司不但解决了跨国企业在管理过程中数据统一、共享的问题，也为企业实现了全球财务集中管控和供应链管理。而这些都为未来的海内外业财一体化管理、数据可视化建设提供先决条件。