百年奥运首次延期 天价赞助商们如何化险为夷?( 三 )
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今年 2 月 , 耐克在纽约时装周期间举办了一场盛大的盛会 , 以展示其奥运制服和该品牌的最新产品创新 , 包括高性能跑鞋以及可持续发展的鞋类和服装 。
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品牌原计划在今年夏天的奥运会上着重介绍这些最新的服装和鞋类创新技术 , 作为整个新品推广计划的高潮部分 。 但如今奥运会推迟一年 , 已经开始的推广如被迫按原计划继续进行 , 效果肯定会大打折扣 。
一位阿迪达斯的前员工在接受采访时表示 , 体育品牌因为奥运会四年举办一次的特殊性 , 通常会在很早之前就开始筹备整个项目 , 从产品的前期开发 , 大型活动预热 , 到中期的代言签约 , 拍摄广告 , 再到后期的市场推广宣传 , 广告投放 , 原本 3 个月至半年的项目周期战线通常会拉长至 7 个月到 12 个月不等 。
品牌今年为奥运会预热赞助的各项马拉松赛事 , 因为疫情原因都已取消 , 整个体育界在 2020 年可以说是得了场漫长的流感 。
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No.3
如何扭转颓势 , 中国企业或赢来机会
但危机里也蕴藏着转机 。 推迟举行的奥运会给了不少中国企业喘息的机会 。
2020 年年初 , 由于新冠疫情率先于中国爆发 , 许多本土企业都面临了财政紧缩的窘境 , 为了节省开支 , 不少品牌都大幅降低了市场预算 。 如今赛事推迟 , 品牌们可以重新调整规划市场策略 。
在全球其他国家匆忙应对疫情的当下 , 中国本土企业无疑拿到了一个绝佳的“时间差”机会 , 在有预算、有时间的条件下 , 如何逆风翻盘将奥运营销的投入产出比最大化 , 值得思考 。
目前大部分中国品牌对于奥运的营销还处于启蒙阶段 , 大多采用赞助个人运动员与国家的方式来推广品牌 , 但其实四年一届的奥运会也是提升品牌国际形象的机会 。
2018 年 , 中国品牌海信电视围绕世界杯的运营就获得了全方位成功 。 世界杯前 , 海信上线了全新的世界杯 AI 电视系统 , 融合了强大的图搜以及先进友好的语音交互功能 。
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世界杯后 , 海信电视于北美市场的销售量同比增长了 54.3% , 销售额同比增长 34.2%;在欧洲市场 , 海信电视的销售量同比增长 49.3% , 销售额同比增长 50.9% 。
在 2018 年年底发布的《中国企业海外形象调查报告》中 , 海信获得了海外形象指数的第二位 , 依靠世界杯成功出海 , 用户的黏性大幅提升 。
另外 , 中国乳业集团蒙牛原本与可口可乐签署协议 , 将于 2022 年开始共同成为奥林匹克全球合作伙伴 , 一同赞助以北京冬奥会为起点的其他奥运赛事 。
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