有同学考虑加入跨国远程团队吗，难度在哪里
我个人虽然没有跨国远程团队的经历，但是我认识有这种经历的朋友，也管理过远程团队，我可以说点我的看法：1. 最大的问题是沟通。沟通体现在几个方面：1) 语言能力。英语听说读写必须达到可以自然交流的地步，这是基础。否则只靠文字交流虽然也可以沟通，但是有的时候需要说，你得照顾到别人，有时候要找你沟通的人靠文字可能说不清楚问题。2) 主动沟通。远程，一定要主动沟通，有任何疑问必须主动进行沟通，不要猜测。3）沟通方式。 事情分为紧急、非紧急（小时或天），不同的事情用不同的沟通工具来解决。比如紧急的事情，使用IM然后邮件做个备份，非紧急的用邮件沟通。4）总的原则就是不要让别人等你。2. 内心必须强大。1）远程沟通大部分是文字，而你必须不要去猜测文字中包含的情绪，不要玻璃心。考虑到文化差异，最好少开玩笑。2）可以享受孤独。3）自律。这个是最基本的，否则你工作可能会拖延。这样就不好继续在团队内部待着了。4）安排好自己的时间。确保工作时间在工作而非玩耍，确保因为时差而有限的团队沟通时间里你已经休息好以达到高效的状态。5） 保持身体健康。3. 诚实。1） 这点是体现了你的团队精神。你如果不诚实，对自己的承诺、时间安排说一套做一套，那对团队是有害的，你也待不长。2）以团队利益为最高利益。4. 技术。1) 持续学习。2）居安思危。假如没有机会获得签证肉翻，那么就准备好随时可以应聘到国内公司的技术能力。暂且就这么多。谢邀。
■网友的回复
加入过啊，难度在于沟通
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