一直干的几项工作，近期把流程梳理出来后，领导把这些工作全交给其他同事干了，用意是啥
有一个人员工梳理出了一个较为有效的流程，能用则用。
■网友的回复
从管理者的角度，我是这样想的：目前公司人手不足，希望你在一段时间内能兼职下这些事情。很多事情没你想的那么复杂。做这些事情的同时，领导也可以考量下你的能力。如果你的学习能力，应变能力强。领导以后就可以更加放心的把事情交给你去做了。作为一个管理者，哪些事情不杂呢？这次给你几个简单的东西试试手，下次可能会给你几个部门让你管理。让你从现有的“技术管理者”进化成”公司业务的管理者“。作为领导都希望自己的公司越发展越好，部门、业务越来越多，他需要培养出一些有”向心力“的领导帮他做事情。
■网友的回复
公司招了一个技术总监，同时他也能做前台。公司会让他做前台么？哪怕让他兼职下前台？如果你能很好的做一件事并且把它梳理出一个流程，然后让别人也可以轻易的按照流程做好，那么你就可以不做了，你可以放手给别人做，自己去管那些做的人，解放你的劳动力并提升自身价值。于公司而言，花费一个技术人员的工资来让你打杂，公司是得不偿失的，你提高也意味着公司提高。从这方面，对你来说是一个契机~当然，不排除要裁掉你，但是既然你做的很好也会被裁掉，那这样的公司不如不待。
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