[亿邦动力网]都说服装行业一片哀嚎 他们却在悄悄爆发?( 三 )


在如此严峻的形势下 , 外贸企业可以如何自救?服装行业又该如何反思?
李亚平认为 , 接下来内需没有太大的影响和变化 , 国内市场应该逐步恢复 , 外贸影响比较大 , 以外贸为主导的企业可以把眼光向国内转一转 , 适当加强自己的内需市场 。
“不过 , 外贸市场和国内市场还是有蛮大差异 , 外贸工厂能否适应好这个变化、及时调整经营方式、抓取更多经营时间和机会 , 还要看本身的调整能力 。 能活下来的可能会比以前发展得更好 。 ”
而从整个服装行业来看 , 这次疫情凸显出了无库存、供应链整合能力强的平台优势 。
相较传统服装企业 , 像量品、金定制等最大的优势就在于没有库存 , 而是先有需求 , 再有生产 。 量品创始人虞黎达曾公开表示 , 希望将服装行业从现货模型变成期货模型 , 先买衣服再生产 , 做到不浪费 , 也愿意将系统开放 。
对此 , 陈德明表示 , 今后的服装行业应该考虑按需而动 , 而不应该一直延续提前布局、大量生产的老路 。 “而且现在很多供应链企业已经在做调整了 , 自己开直播、淘宝店等 , 直达C端消费者 。 单纯靠供应链的企业比例变小 , 走向多样化经营的比例会大大提升 。 ”


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