一开始进入销售部门的管理层，应该怎样调整自己
你需要学会和习惯把50%以上的时间和精力放在管理上而不是你熟悉的销售业务上，什么是管理？包括但不限于制订目标和合理分解、过程监督和指导、阶段性总结和分析、跨部门沟通协调、人员招聘和岗位分工、团队建设、文化宣导、销售指导和培训、绩效考核、制度设计和维护、团队激励等等，还是比较有挑战性的，翻滚吧骚年！
■网友的回复
首先你要明白管理者和被管理者最大的区别在于一个是做对的事情，一个是把事情做对。做为管理者，你应该多把精力放在思考上边，运用你的知识，为你的团队找寻对的方向。
推荐阅读
![[环球火力点]却把世界强国得罪个遍，聪明反被聪明误！天时地利具备的北约大国](https://imgcdn.toutiaoyule.com/20200413/20200413080608700360a_t.jpeg)
- 女，二本旅游管理专业毕业，大学毕业在北京小旅行社做旅游销售，未来会咋样?
- 是男的就一定要懂豪车吗
- 本人十八，男，身体从今年开始有点体臭，出汗以后会有很大味道，但以前是没有狐臭的！请问是啥情况
- 北京爱卫士甲醛治理是真的吗
- 中国男人普遍多大岁数会开始阳痿多大岁数完全丧失性功能其中优越者能比别人坚挺多少年
- 30岁怎样重新开始规划职业
- 产后多久可以开始运动 and 怎样可以达到减脂+塑性
- 你们是从何时开始抛弃自我的
- 北京啥时候开始流行小学生考ket和pet的
- 你是从啥时候开始节俭的生活