励志搞笑君@任正非：慈不带兵！这样的员工后悔没有早点砍掉！
马云曾经说：不要学别人如何成功去学他们如何失败！
因为成功是不可复制的 ， 它需要很多条件相配合 ， 才能取得成功 。 但别人掉过的坑 ， 踩过的雷 ， 你学习之后就可以避免犯同样的错误 。
所以学习人家的成功经验 ， 还不如学习人家犯错误 。
文章图片
我非常认同马云的这个思想 ， 在我从事企业管理咨询十几年的经验中 ， 也见到不少企业家犯的错误 。
今天跟大家分享 ， 老板很容易犯的一个用人方面错误——慈不带兵
【励志搞笑君@任正非：慈不带兵！这样的员工后悔没有早点砍掉！】所谓慈不带兵 ， 意思是 ， 如果一个领导者的心太仁慈 ， 那是带不了军队 ， 打不了胜仗的 。
管理者必须要有很严格的原则性 ， 如果没有这种原则性 ， 对待员工的错误太过仁慈 ， 反而会导致自己犯下更严重的错误 。
企业中有这样一类员工 ， 能够做出业绩 ， 个人能力非常出众 ， 但是他的为人不符合公司的价值观 ， 他的人品不是很好 。
但是你鉴于他能够做出业绩 ， 就姑息纵容这样的人留在企业中 ， 也没有对他进行改造 ， 最后反而是你被这样的员工绑架了 。
就像唐僧被孙悟空绑架一样 ， 孙悟空在没有戴金箍咒之前 ， 虽然是一位能人 ， 能够做出业绩 ， 能够把大客户搞定 。
但是他不敬畏规则 ， 没有伦理观念 ， 不尊重领导 。 在组织里唯我独尊、破坏团结 ， 最后导致“能者破窗” 。
如果作为领导者 ， 不能及时刹住这种风气 ， 最后就会被能人绑架 ， 最终导致公司无人可用 。
文章图片
任正非也犯过这样的错误 。
他曾经非常重用一个年轻人 ， 这个年轻人叫李一男 。
李一男非常优秀 ， 从小就是学霸 。 他15岁就考进华中科技大学的少年班 ， 后来进入华为 ， 负责研发工作 。
他属于技术非常厉害的天才型人物 ， 研发的产品 ， 技术很先进 。 27岁就被提拔为华为的常务副总裁 ， 被誉为任正非的接班人 。
年轻气盛的李一男 ， 不甘寄人篱下 ， 因此在公司里拉帮结派 。
任正非也知道这个年轻人的思想作风有问题 ， 但是鉴于他能够做事情 ， 为公司的研发部门立下汗马功劳 。 所有也就没有及时去教育、纠正他的不良行为 。
任正非的姑息 ， 没有换来李一男的忠心 ， 反而带走公司一批业务骨干 ， 直接成为华为竞争对手 ， 跟着华为对着干 。
任正非非常受伤 ， 自己怎么重用他 ， 花了怎么多心思培养他 ， 给他怎么多机会 ， 最后居然成为自己的竞争对手 。
正是因为任正非没有在员工的成长过程中 ， 及时做好预警 ， 纠偏员工的行为 ， 才会导致这样一个严重的后果 。
这件事发生后 ， 任正非吸取教训 ， 在公司长期坚持自我批判的文化 。 避免有些员工立下功劳之后 ， 自以为了不起 ， 居功自傲 ， 做出破坏组织的行为 。
文章图片
痛定思痛的任正非 ， 在华为推出消灭三大黑洞的行动 。
第一个黑洞是懈慢 。 避免公司有点起色 ， 员工就开始贪图安逸 ， 失去工作动力和热情 。 让员工永远自我警醒、自我鞭策 ， 向自己提出一个又一个新的目标 。
第二个黑洞是骄傲 。 避免员工有点成绩就居功自傲 ， 自以为了不起 。 让员工不断成长进步、突破自我 。
第二个黑洞是腐败 。 避免员工有点权力就不按规则办事 ， 收受利益 。 让员工永远敬畏规则 ， 遵守职业道德 。
任正非认为 ， 正是自己没有及时处理这样的人 ， 才会导致组织黑洞越来越大 。 正所谓慈不带兵 ， 对待这种原则性错误 ， 一定要严厉打击 。
推荐阅读
- 「励志心语美文」阳光向上，读一读让你元气满满，安排！，正能量唯美清新的句子
- 『励志心语美文』阳光暖暖，深入心灵，我喜欢！，四月你好很唯美的句子
- 向未来奋斗的励志小男人■叫一个人扛下所有！，有种累
- 励志的晓莉：假如这一切都没发生过
- 「励志情感天窗」击垮我的不是疫情，而是职场免疫力，2020年
- 『天天励志正能量』半世浮华，人到中年
- [天天励志正能量]悲欢离合是生活，酸甜苦辣皆人生
- 「阿涛哥励志」在于知足，幸福
- 励志司机睿睿：就是开启智慧之路的第一扇门，这四个字
- 女人的励志说：没问清这6个问题你要吃大亏！，老会计支招：财务面试