励志情感天窗：职场人必学，德鲁克：制度代替不沟通！管理就是沟通！这3个沟通
管理学大师德鲁克说：制度代替不了沟通 。 那么 ， 如何打造良好的团队沟通？
很多管理者喜欢通过制度去管理员工 ， 但是 ， 正如德鲁克所说 ， 制度并不能代替沟通 。
制度是管理的基础 ， 固然非常重要 。
但 ， 对于管理者而言 ， 沟通是管理者非常重要的日常工作之一 。 对团队中的每一个员工来讲 ， 管理者的沟通也非常重要 。 好的团队沟通 ， 可以让团队更加有凝聚力和执行力 。
对于一些人而言 ， 他们在职场中得不到重用 ， 职场中的人际关系处理不好 ， 很多时候不是因为能力不行 ， 而是因为不懂职场沟通 。
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今天要跟大家分享的职场沟通 ， 包括三个层面 。
一、向上沟通
作为一个员工 ， 你与领导之间的沟通 ， 称为向上沟通 。
你能不能得到领导的信任、重用和栽培 ， 获得领导的赏识 ， 都跟你与领导之间建立的良好沟通有密切关系 。
要做好向上沟通 ， 要注意以下三个方面的原则 。
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1、尊重第一
你与领导沟通的第一个入口 ， 就是尊重 。 这里的尊重 ， 不是要你低声下气 ， 而是要做到不卑不亢 。
在领导面前 ， 不要唯唯诺诺 ， 也不要阿谀奉承 ， 要保持自己的独立人格 。
万科王石之所以选择郁亮作为接班人 ， 正是因为郁亮身上有一种独立的人格气质 ， 他不会随便附和王石 。
王石非常欣赏这样的下属 ， 有独立的人格 ， 独立的思想 。
任何一位领导者 ， 都不希望他的员工只是他的一个复制品 ， 而是希望员工能够超越自己 。
作为一名员工 ， 在追随领导的时候 ， 想要和领导建立良好的合作关系 ， 你就要做到处处超越领导期望和要求 。
所以你在领导面前 ， 不管对待任何意见或想法 ， 都要时刻保持独立思考的能力 。
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当你意见与领导不统一的时候 ， 要充分尊重领导 。 在表达自己意见的时候 ， 要特别注意自己的说话方式和场合 。 不能直截了当去指出你认为的领导的错误 ， 或者当着众人的面去反对你的领导 。
当然 ， 如果你们公司的文化非常开放 ， 这也没什么问题 。 但如果你们公司的文化没有到这个程度 ， 那么 ， 你需要找到一个更加合适的方式 ， 去表达自己的不同意见 。 比如 ， 私下沟通 。
总之 ， 你在跟领导沟通的时候 ， 一定要记住 ， 尊重第一 。
绝对不能像孙悟空那样 ， 仗着自己能力强 ， 业绩好 ， 总是公然顶撞领导 。 这样的员工 ， 是得不到领导的重用和欣赏的 。
你可以保持你的独立人格 ， 但说话的方式 ， 一定要把尊重作为入口 ， 才能跟领导建立起和谐的关系 。
2、积极主动
作为一个职业化的员工 ， 你跟领导之间要形成良好的配合 。 领导交办的任何工作 ， 在问清楚需求之后 ， 都要迅速、立刻、马上去执行 。
当领导交办工作给你的时候 ， 你要主动问领导：什么时候要完成？什么时候要结果？有没有什么特别的要求？
把领导当做你的客户一样去对待 ， 问清楚客户的需求 。 然后对领导作出承诺 ， 比如：我计划在三天之内给你提供 。
在工作的过程中 ， 要及时跟领导汇报重要的节点信息 。
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很多不职业化的员工 ， 在领导交办工作之后 ， 就杳无音信 ， 像石沉大海一样 ， 从来不会主动跟领导汇报任何关键信息和关键节点 。
作为一个职业化的员工 ， 请你记住 ， 做执行除了要结果令领导满意 ， 过程也要有充分的沟通与反馈 ， 这样才能达到预期结果管控的目的 。
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