【数据化】分享投资联创崔欣欣：居住环境缺乏的不是智能，而是功能化产品的普及
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2018年5月18日，由亿欧主办的以“趁势·上岸”为主题的GIIS 2018中国家居家装产业创新峰会在北京千禧大酒店隆重开幕，本次会议主要围绕新技术革命、供应链创新、全屋定制、智能家居、新零售、赋能商业新时代等核心主题展开深入讨论。
峰会期间，大自然家居副总裁兼大自然家装总裁杨伟明、金螳螂·家董事长杨鹏、橙家CEO王睿、酷家乐CEO陈航、三维家CEO蔡志森、打扮家总裁崔健、全屋优品创始人周志胜、好材好住集团总裁丛明、一千零一艺（ART1001）创始人兼董事长汪邦顶、涂鸦智能创始人兼总裁陈燎罕、欧瑞博CEO王雄辉、维意定制陈钢等多家知名企业创始人及高管，以及红杉资本中国基金合伙人王岑、联创永宣管理合伙人高洪庆、分享投资联合创始人兼大居住基金主管合伙人崔欣欣、沸点资本创始合伙人姚亚平一线投资机构负责人齐聚一堂，除此之外，亿欧还特别邀请2008年北京奥组委官方执行顾问、智立方品牌营销董事长杨石头围绕“新渠道新打法”展开分享。
分享投资联合创始人兼大居住基金主管合伙人崔欣欣从解构和催化两方面分享了对家居家装行业的理解，以下为演讲核心要点：
1.规模不经济的背后是从解决方案到产品——从工匠到工人——从手艺到工艺——从原材料到部品；
2.今天的居住环境里最缺乏的还不是智能，最缺乏的是大量功能化产品它的普及率还远远不够；只有能够充分把这些执行的单元进一步做的更成熟、普及率更高的时候，一个人工智能的大脑在家居环境里才能发挥它的用武之地；
3.智能家居一定程度上，并不能100%解决一个问题，但我们也希望看到的是越来越多这样的产品，这样的产品是能让用户感觉到他聪明，能够愿意为他的聪明以及能够实现的功能买单、付款，这个是我们认为在目前阶段市场更需要的产品。
4.互联网信息化，这些外部环境的变化，回过头来我觉得它都是催化，都在不断的催化这个行业往前推进，最根本的一点你得从自身内部做好治理企业工业化、产业化、信息化，你只有把这些事情攻克了才能够乘上互联网的风口。
以下是亿欧现场整理的分享投资联合创始人崔欣欣的现场速记：
大家下午好，我今天讲的是解构与催化，题目比较难解释，听完我所有的演讲之后我相信大家可能会理解我想说什么。
简单介绍一下分享投资，2007年创立到今天已经十多年的时间，也算是在中资人民币管理机构里排在前列的基金，我们现在大居住创新基金目标是要让居住更加美好，是跟在座所有的朋友一样围绕着同样的方向推动着行业的发展。
我主要是想跟大家分享一些观点，这个观点我想先从一篇文章说起，这篇文章是我的团队写的，他的投资领域主要是在智能家居领域，前不久他写了一篇文章，这篇文章看的人并不多，他用了一些生涩的文字，我说这个一般人很难看懂，他想讲的前面有好几位嘉宾包括金螳螂·家，还有三维家都提到，信息化、数据化对企业发展成长的重要性，当你整个业务链条全部实现信息化、数据化以后，一方面是在你的生产、管理、效率方面能够得到很大的提高，同时它还能涌现你原来可能没想过可以这样去做的业务，具体文章的内容我就不说了。
一起从数据化这一点开始来看看我们家装领域，家装领域大行业小企业，单个企业的特点大家都知道，做的最好的也就是它的市场占有率千分之几这样的数量级，这样巨大差异背后的原因是什么，最重要还是目前行业运行的规则或者说运行的方式是规模不经济，所谓规模不经济的根源在哪儿？首先它是一个解决方案，不是能够端出来、能够装出来的产品，一旦大了，它的产品规模就控制不住。第二个它的生产过程用的是匠人，不是工人，匠人跟工人的区别在哪儿？匠人用的是手艺，工人是按照标准化手艺在施工，这里就是一个最大的区别，最重要的就是原材料的部分，目前装修我们的传统工艺都是在现场是有砂浆、水泥再加上水，施工的过程目前来讲应该是最难控制的，没有办法把它工业化，除了我们做大量的信息化，把管理效率提高以后，更重要我们得从上游根源去寻找它的问题所在。
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