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【#音频#过度依赖阅文集团，懒人听书未来如何自立？】图片来自“123rf.com.cn”
知识付费之风渐弱，有声阅读破土争春，音频付费进入了新的阶段。据艾媒咨询数据，国内有声书市场历经漫长的蛰伏期后进入了快速增长阶段，2017年有声书市场规模为32.4亿元，同比增长34.8%，预计2018年有声书市场规模将达到45.4亿元。
有声书虽没有千百亿的市场规模，但各路人马伺机而动，竞争者也在逐渐增多，除了懒人听书、氧气听书等老牌听书平台外，喜马拉雅FM、蜻蜓FM等知识付费玩家在有声书市场也占据了重要的一席，新入场者还有当当阅读、京东阅读、知乎等。
从用户角度来看，有声阅读相比知识付费胜在没有焦虑，更具娱乐性，也不必担心时效性，阅读长短任意抉择，适合在任何碎片化时间里消费。从行业层面来看，声音经济迎来了风口，布局有声阅读也能作为音频内容的补充，同时满足知识求知者和文艺青年的喜好。
风口来了，老牌听书平台们准备好迎战了吗？过度依赖阅文集团，懒人听书生态竞争力不足
据艾媒数据，有声书按活跃用户排行，前三分别为喜马拉雅FM、蜻蜓FM和懒人听书。但若论“听书”，垂直领域中则以懒人听书为顶点。懒人听书与这个佛系的行业一样，非常的低调，低调源于有网文版权一霸阅文集团作为后盾，有恃无恐。但，懒人听书也是一个令用户又爱又恨的平台，爱是什么就不多言了，我们来说说“恨”吧。
恨之一：内容上过度依赖阅文集团
成也阅文，败也阅文。懒人听书作为阅文集团的子公司，没有版权方面的担忧或焦虑，因为阅文旗下平台的小说有声化时会优先考虑它，与其他有声书平台相比懒人听书的优势是阅文，但劣势也正在于此。懒人听书像个“妈宝”，内容上极度依赖阅文，据易观数据，懒人听书的内容构成为75%的网文和25%的出版书籍，75%的网文改编版权几乎来自阅文，而出版书籍的合作也往往是由阅文牵线，比如前不久刚达成合作的安徽出版集团。
懒人听书过度依赖阅文，阅文却没那么护短，拥有阅文集团版权资源的还有喜马拉雅，两者间的有声小说重合率非常高，单从热门推荐排行来看，前20名中有超过2/3的书籍在喜马拉雅上也能找到。尽管懒人听书也有部分独占的版权内容，据平台透露有9%，但这些独家内容没有担起点击量的重任，恰恰说明对用户不具备太大的吸引力，也就称不上优势了。
懒人听书的内容竞争力几何，易观的几组数据可直观呈现？喜马拉雅FM版权合作方数量为170+，包括中国出版社、企鹅兰登等，占据了70%的畅销书有声版权；蜻蜓FM的版权合作方数量则有150+，包括掌阅、中文在线等，但懒人听书的版权合作方仅有80+。从数量和质量去对比，懒人听书的内容资源落于下风。
另一组数据也反映了懒人听书的内容比较单一，截止2018年Q1，懒人听书的用户以80后男性为主，女性占比仅有27.54%，说明内容或运营风格偏向男性化。回顾互联网发展历史，用户结构过于单一的平台天花板相对较低，而男性化的平台后期想要平衡性别比将成发展难题之一。
再看第三组数据，2017年12月懒人听书分时用户行为集中在中午11-13点，晚间未形成明显峰值，而晚间则是短视频用户行为比较集中的时段，占据大量用户碎片化时间的短视频对懒人听书等听书平台也造成了一定冲击，也侧面反映内容上的吸引力不足。
恨之二：商业模式不成熟，主要盈利仍然靠广告
懒人听书的用户粘性处在较高的水平，尽管活跃用户少于喜马拉雅FM，仅有30%，但人均单日使用时长却是三个平台中最高，达到73.47分钟，人均单日启动次数达到8.14次。但可惜的是，这些忠实于懒人听书的用户却未能提升懒人听书的商业价值。
懒人听书的主要负责人在一次采访中透露，公司的盈利模式分为广告、付费收听和会员购买三种，但据另一则公开信息称，懒人听书的有声书付费率仅有3%，远低于其他平台。足可见懒人听书的有声书付费商业模式还不成熟，盈利主要还是依靠广告而不是内容付费。
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