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北京仁仁家教育怎么样？

给你推荐一下我写的这篇文章，最近身边有朋友问过我类似问题，我整理成文。
张泽赟(张盼)：“割韭菜”式培训课程 ,它是怎样的底层逻辑呢？存在即合理，说明这个市场空间很大，三四线城市有许多校长甘为韭菜，等着被收割。
现在很多商学院课程基本都在贩卖焦虑和梦想，千万不要寄希望于参加一个培训学习 学校如何 如何一飞冲天。 很多商学院老师自己都没有办学经验，如何指导你。
知识焦虑 时代， 现在各种江湖派商学院横行于市场，更多是 鸡血道场 和 煽情会议。
我在这里详细分享一下目前中国教育培训行业 商学院的大致现状：
前二天有朋友在微信上向我打听北京某个培训公司，于是就产生了下面的对话，截屏分享如下，为了保护隐私，不影响某培训公司财路，截图均做马赛克处理。请大家详细阅读：
北京仁仁家教育怎么样？
北京仁仁家教育怎么样？
北京仁仁家教育怎么样？
看完之后请问您有何感想？可以在此留言，我们一起讨论。
之前我已经在自己的个人微信公众号——桃李邦 上写过有关这种什么集训营 、 核爆力 ......培训课程的一篇文章《教育行业那些神奇课程，你听懂了吗?》。
现在市面上这种江湖商学院 、培训公司多如牛毛，他们盯紧了K12教育培训这块蛋糕。这其中最根本的原因是这几年教育行业蓬勃发展，很多人都蜂拥而来做教育，其中不乏一些投机教育者，他们看到了这个产业链的上游，那就是校长培训。因为行业发展速度快，这充分说明了人才需求量大， 那么教育行业需要大量招聘人才， 招聘来人才之后面临的就是培训和管理问题。
早前教育行业基本都是小作坊模式，很多办学者都是老师出身，随着这几年行业政策的不断变化，教育行业的竞争和淘汰速度正在加快，倒逼着我们目前所有的培训机构必须重视学习和发展，现在如逆水行舟， 不进就是倒退。很多学术出身校长面对这种情况于是就到处找学习机会和抓救命稻草，那么很多江湖派商学院就在这样的一个教培历史发展阶段粉墨登场了。
疯狂的培训课程历史往往是具有很多相似性的，我们看看90年代初期的中国培训课程，那时候很多企业家没有多少文化，都是在改革开放的历史洪流中摸爬滚打出来的，很多企业根本没有像今天很多公司一样这么重视什么员工培训、企业文化...... 当时也没有这个意识，这些都是后来从国外引进的企业管理方式和方法。那个时期出现了中国第一批培训公司 陈永亮的 聚成公司 、 易发久的影响力公司，2000年以后的像李强的巨思特公司 、俞凌雄的汇聚公司 、刘一秒的思八达、陈安之的成功学 ...... 影响力颇大，这些培训公司在当年横扫了中国的大江南北，现在我们回头再看的时候感觉颇具幽默色彩，这些公司的培训咨询业务目前基本都处于江河日下的状态。
为什么会有这样的现象呢？ 因为在之前互联网不怎么发达， 信息相对闭塞，我们和那些培训公司处于信息不对称状态下，加之当年这些培训刚刚兴起 还处于市场红利期，很多人抱有未曾见过的好奇心态。这些培训公司捞金那叫一个 不费吹灰之力，财源滚滚来。刘一秒 当年一场培训演讲 收入过2亿，陈安之 成功学信徒遍布大街小巷， 可是现在呢? 斯人已不知归何处去也。
大家有没有发现90年代，2000年以后这几年 很多培训咨询公司做的相当广，什么行业的公司咨询都接， 现在他们做的越来越窄，越来越聚焦， 很多都聚焦到教育行业上来。这一点就值得我们思考和咀嚼玩味了，因此目前很多三四线城市培训机构的校长就成了某些培训公司的韭菜。
某培训公司讲师朋友写的所见所闻
北京仁仁家教育怎么样？
某培训公司讲师朋友写的所见所闻我不能在这篇文章里一竿子打翻一船人，目前有点教育行业情怀的几个培训公司还是不错的，可以给你讲点干货，能够解决你办学上的一些疑问，可是这样的培训课程简直是凤毛麟角，打着灯笼都不好找。
可是更多这些校长培训课程背后玩的都是一种商业变现模式，就是这样的培训公司犹如一颗老鼠毁了一锅粥。这些培训课程一般都是这样的套路：
①讲师通常会用比较煽动性语气问 ，你今天来会场这听课感觉一定很棒吧，此刻就有机会 可以收你当弟子（或者叫什么事业合伙人），给他缴纳少则几万多则几十万的入会费，以后他的课程你都免费上。
② 如果你觉得课程好，还可以推荐你身边的校长朋友来听，听完如果缴纳入会费 或者加入什么合伙人计划 ，可以给你很大的返点。
总之一句话人家是来裂变卖会员收会费的，美其名曰 以后会带你装逼带你飞，估计那都是猴年马月的事情了。 这些江湖商学院的生命周期一般最多5年，要么做平台聚资源做整合，要么后期转型搞实体经营，很难长期通过什么培训讲课盈利。中国也没有麦肯锡一样的咨询管理公司， 很多商学院都是江湖派，几个行业多多少少有点经验的人士，只要嘴皮子溜一点，稍微一加培训，经过包装，大家搭个伙就是一个商学院，其实大部分都是知识搬运工。
神奇的王牌系统课程
北京仁仁家教育怎么样？
神奇的王牌系统课程请你看完上面这张课程宣传海报不要笑，我当时看过后差点笑岔气。
前段时间去一家培训公司参观，
看到墙上贴着这么一段话：
诸葛亮从来不问刘备：
为什么我们的箭那么少？
关羽从来不问刘备：
为什么我们的士兵那么少？
张飞从来不问刘备：
兵临城下我该怎么办？
于是——
有了草船借箭，
有了过五关斩六将，
有了据水断桥吓退曹兵……
赵子龙接到进攻军令时只有20个兵，
收获成果时已攻下十座城池，
多了两万兵、增了三千匹马，
军令只是写着：攻下城池。
——献给默默做事不找借口的人！
不知道大家看了是什么感觉，
反正我看了就是：真特么扯淡。
能写出这种洗脑鸡汤的人，
《三国演义》应该都没正经读过。
但现在很多校长很多领导都是这种思维：
又要马儿快点跑，又想马儿不吃草。
特别是一些培训公司现象更甚
所以这些培训公司就抓准你的心理给你教这些术
很多“割韭菜”式培训课程教你更多的是怎么玩员工 ，而不是用员工，成就员工。
我非常喜欢《菜根谭》中有这样一段话：
富贵名誉，自道德来者，如山林中花，自是舒徐繁衍；
自功业来者，如盆槛中花，便有迁徙兴废；
若以权力得者，如瓶钵中花，其根不植，其萎可立而待矣。
大致意思是：富贵荣华名位声誉，从道德修养中得来的，如同生长在山岳树林中的花草，自然是从容不迫地繁殖茂衍；从建功立业中得来的，如同栽种在盆景栅栏中的花草，如果稍微一迁拔移植将会兴盛荒废；假若以权位势力得来，如同扦插在花瓶中的花草，它的根部没有植养，它的枯萎就只是一个时间问题。
这段话给我的为人处事立了一个标准，做任何事情从心出发，一个人的起心动念如果不正，所有的繁华对他来说都是过眼云烟。我也没有站在任何道德的制高点去批评任何人， 写这篇文章对事不对人， 针对这种鱼龙混杂的现象必须发声醒人，我不是教育行业什么公众大人物，因此人微言轻，能够读到这篇文章的人我们都是有缘人，真心希望可以帮到你，张某人内心甚慰。
■网友的回复
我能说北京仁仁家的课程不错吗？别打我，丝毫没有为仁仁家庇护的意思，因为说实话我个人也是一个教师，至于下边说的什么收割三四线城市的我觉的有点浮夸了。我教了语文十年了，自身的专业知识我觉的还过的去。以前我从没有想过去听这种课程，只是在同行朋友的引荐之下才去听的，我听的课程是针对老师一下演讲和个人教学方法的培训。说话如果我说作用很大你可能认为虚假，但是对我个人来说还是有一定帮助的。仁仁家是对人本身有一个系统的培训，教会很多的细节知识。其实挺感谢人人家的，起码比较真诚真实，其他的企业我就不得而知了。
■网友的回复
【北京仁仁家教育怎么样？】 学完很有收获，每个人收获点都是不一样的


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