『达利集团』靠“模仿”成行业“巨头”,年营收数百亿,老板是福建首富


『达利集团』靠“模仿”成行业“巨头”,年营收数百亿,老板是福建首富
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『达利集团』靠“模仿”成行业“巨头”,年营收数百亿,老板是福建首富
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『达利集团』靠“模仿”成行业“巨头”,年营收数百亿,老板是福建首富
中国食品行业的竞争一直都非常的激烈 , 不仅有本土品牌相互竞争 , 就连很多外资品牌也来到中国市场参与竞争 。
因为我国是一个人口大国 , 每年我国食品行业的份额都达到了惊人的数字 。 只要哪一个食品品牌获得了中国消费者的“烦心” , 就等于获得了一个“印钞机” 。 这也是为什么各大食品品牌 , 都要“抢夺”中国市场的原因 。我国“依靠”食品成为富豪的人比比皆是 , 我国食品行业也曾出现过首富 , 娃哈哈的宗庆后就曾登顶过首富之位 。 不过近年来食品行业竞争太大 , 在加上其它行业的兴起 , 宗庆后也从中国首富的位置“退”了下来 。
大家不难发现 , 近年来我国食品行业的竞争是越来越大了 , 不时的就有新产品出现 , 食品行业中也经常出现“黑马” , 而达利食品就是其中之一 。达利食品可以说是“低调的黑马” , 在1989年时 , 许世辉就创立了达利食品的前身—惠安美利食品厂 。 当时许世辉是以生产饼干为主 , 但公司一直发展的“中规中矩” , 许世辉一直在寻找将公司扩大的机会 。
在20世纪末时 , 我国食品行业出现了“爆发式”的增长 , 各种进口零食也纷纷涌入中国市场 , 并一举占据了中国市场的大半份额 。
之后许世辉看准了这个时机 , 当时由于进口零食价格昂贵 , 许世辉就开始主打“价格战” , 将自己产品的价格控制在 , 其它进口零食的一半左右 , 通过价格吸引消费者 。许世辉还推出了和热门进口零食相仿的食品 , 但价格却只有其一半左右 。 这样的情况下 , 许世辉的食品迅速获得了消费者的“芳心” , 所占市场份额也是越来越高 。
许世辉还开创了属于自己的品牌“推广策略” , 先是找对市场需求 , 然后选定热门产品 , 最后通过产品“下沉”和拓展占领市场 。 达利集团也多次通过这样的方法 , 推出了好几个热门的产品 。
很多时候达利集团不会研发新的产品 , 它们会根据市场需求来推出产品 。 在市场中发掘有潜力的产品 , 然后再推出自己的产品 , 进行产品优化和“丰富” , 最后通过大力推广来占据市场 。大家不难发现 , 近十几年中达利集团推出的产品 , 都是通过这样的方式来占据市场的 , 跟着市场和消费者的需求来制定产品 。 我们熟知的的达利园蛋黄派、可比克薯片、乐虎等 , 都是利达集团的“代表产品” 。
达利集团一直通过“低价格” , 突出自己和同类产品的优势 , 以便迅速占领市场 。 尤其是在经销商上 , 达利集团下足了功夫 。
之后的达利集团“高歌猛进” 。 在2015年达利集团在香港联合交易所挂牌上市 , 当时许世辉的身价一度达到了506亿元 , 在当时就成为了福建首富 。 【『达利集团』靠“模仿”成行业“巨头”,年营收数百亿,老板是福建首富】在2017年时 , 达利集团的营收达到了近200亿元 , 归母扣非净利润可达31.90亿元左右 。 2020年富豪榜中许世辉家族的财富 , 达到了660亿人民币 。


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