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电商在线@融资2000万，200投资人来加微信，催热的在线教育( 四 )


课程体系、产品体验是首要内功 。
VIPCODE需要把产品体系做的更健全 。 过去一对一是他们的主要授课形式 ， 去年下半年他们开始重点推小班课 ， 到今年3月份开始有了规模收入 ， “未来我们希望能够用1到2个季度的时间 ， 把班课的输入体量和规模做得更大一些 。 ”
弈小象除了继续完善课程体系 ， 他们对资金的规划是开发技术 ， “我们想后续做一个APP ， 在自己平台实现教学链 ， 这么的一体化体验会好一些 。 ”
优贝甜未来侧重提高企业的认知度 ， 重点之一放在在广告投放上 ， “我们会进行大量的投放 ， 提高平台影响力 。 ”
随着在线教育行业的飞速发展 ， 第三方技术平台发展成熟 ， 在线教育的创业门槛降低也会带来外部竞争的变化 。
比如鲸鱼外教 ， 作为少儿英语教育平台 ， 它目前仍是在红海里求存 ， 二月份完成B轮融资后 ， 资金除了用于教学产品、师资质量、以及用户服务的提升外 ， 优化获客成本、提升运营效率 ， 完善经济模型也是它的重点 。 这也会成为上述小众赛道的企业在未来的重要挑战 。
在线教育不是完美无缺 ， 线上线下的模式需要得到更多的融合 。
VIPCODE的投资方盛通印刷 ， 此前收购过一个做机器人教育的公司 ， 叫做乐博 。 乐博目前在全国有100多家直营门店 ， 在线下教授孩子学习编程入门课程 。 此次VIPCODE和盛通的战略合作的一个共同诉求就是希望能够达到线上线下的协同 。
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唐亮提到 ， 除了与乐博的线上线下融合 ， 未来他们也会拓展一部分toB的业务 ， 利用他们在线上的技术和经验帮一些线下机构做线上的赋能 。
优贝甜的宋昭阳告诉「电商在线」 ， 他们与不少音乐培训机构都有合作 ， 孩子们在线下学习乐器演奏 ， 他们提供线上的理论指导 ， 彼此互补也彼此引流 ， “未来 ， 线下学乐器 ， 那可以用琐碎的时间在线上去学音乐理论；同样的 ， 在线下学到唱歌 ， 线上可以学作曲 ， 它是一个互补的状态 。 ”
杨曦萍是一家线下教育机构的投资人和经营人 ， 主要做暑期科研培训 ， 跟美国、英国的名校有合作 ， 这次疫情让她损失了原本三分之二的收入 。 痛定思痛 ， 她们准备一部分课程往线上搬 ， “到明年我们就会线上线下结合 。 线下的访学一个孩子要10万块钱 ， 线上的2万左右就够了 。 ”
杨曦萍从大学老师做起 ， 在整个教育行业游历了20多年 ， 她眼见着一些巨头长成 ， 也看到了一些曾经火极一时的平台衰落 ， 她总结道 ， “一定要能跟着时代的步伐走 ， 哪怕你当时发展得很好 ， 如果你抱着自己的一种固守的观念 ， 终究有一天就会衰落下去 。 ”
而这个时代 ， 对整个教育行业来说 ， 垂直、扎根、线上线下协同 ， 大概就是一个大势所趋 。


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