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【押金】阿里“动物园”简史：20年，27只，成就4500亿美元市值！( 八 )


阿里大文娱要做的 ， 是让阳光的年轻人更快乐 。 马云曾指出 ， 以“文化娱乐”为代表的“快乐版块”是阿里巴巴集团未来重要的战略方向 。
在在张勇宣布的阿里巴巴新一轮组织架构调整中 ， 樊路远担任阿里大文娱事业群总裁 ， 负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐 。 而创新业务事业群被重组 ， 由朱顺炎担任总裁 ， 负责 UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐 。
阿里大文娱实际上是“动物”最多的一个园区 。 九游（小九）、虾米音乐（虾仔）、神马搜索、淘票票（票票）、UC（UU）、书旗（小七）、优酷（猴三迷）、大麦（麦小咖）……
“动物多”并不代表力量大 。 阿里大文娱自2016年成立以来 ， 除了业务布局和高层调整的一举一动受到业内高度关注外 ， 因亏损而引发的质疑也一直难消 ， 直至今日 ， 阿里大文娱仍处于亏损状态 。
似乎 ， 在所有领域内“雨露均沾”的倾注精力 ， 便意味着没有一个领域能够全力获得爆发式增长 。
在移动音乐领域 ， 虾米在网易云和QQ音乐的压制下一路衰退 。 根据艾瑞咨询发布的数据 ， 腾讯音乐在世界音乐库的覆盖率超过90% ， 而虾米仅有20% ， 即便只有20%， 但是每年支付的版权费用却是收入的十几倍 ， 平台亏损连年激增 。
在文学领域 ， 发力较晚的阿里文学更无法与阅文集团一较高下 。
当然 ， 并不是所有的“动物”表现得都差 。
在UC方面 ， 相对表现也不错 。 目前其定位为“大数据新型媒体平台” ， 据官方介绍 ， UC月活跃用户数达到4.3亿 ， 移动搜索品牌“神马搜索”在数据上位居国内移动市场居第二 。 同时 ， UC在海外业务的布局已经初具规模 ， 在印度、印尼等多个新兴国家市场占有率达到第一 。
此外 ， 大麦网做到了业内的头部；淘票票与猫眼平分秋色；优酷在这一年中也实现了触底反弹 。
在过去的2018年 ， 整个大文娱亏掉了213亿元 。 在持续的亏损之下 ， 阿里大文娱也必须迅速收缩止损 ， 调整战略 。
大文娱主帅樊路远心中早有计较、在刚刚接手大文娱事业群后 ， 他在《财经天下》的采访中便这样阐述了他对大文娱体系中各个板块的定位 ， “大文娱有很多业务 ， 我们一定要化指为拳 ， 最核心的三个手指一定是前端的优酷、阿里影业（包括淘票票）和大麦网 ， 后台则是文学、音乐、互娱、艺人经纪等支撑业务 ， 而UC则是底层的基础设施 。 ”
如今 ， 阿里巴巴迎来20周年生日 ， 马云卸任 ， 张勇挂帅 ， 阿里巴巴整体将进入一个新的时期 。 马云虽然退休了 ， 但他当年对于大文娱的扶持战略还在执行着 ， 毕竟马云说过 ， “梦想还是要有的 ， 万一实现了呢？”
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