硅谷带坏了世界各地的职场文化( 二 )

硅谷带坏了世界各地的职场文化
图片来源:Lawrence Anderson除了丹·莱昂斯(Dan Lyons) , 可能也没有太多公开反对这种24/7工作文化的人了 。 莱昂斯曾经是一名采访人员 , 大约15年前 , 他离开了传媒行业 , 随后进入到了初创企业工作 。然而 , 在初创企业工作的经历 , 让莱昂斯似乎非常恼悔 。 于是 , 他又毅然选择了跳槽 , 并且成为了美国HBO电视台原创自制喜剧《硅谷》(Silicon Valley)的编剧 。对于硅谷以外的人而言 , 《硅谷》这部电视剧似乎是一部荒唐的恶搞作品 , 但实际上 , 电视剧里所讲述的那些人和事 , 却基本上是“复制”了硅谷里面发生的事情 。对莱昂斯而言 , 他非常喜欢把硅谷工作文化的荒诞之处当作笑柄 。 在他2018年出版的《实验室老鼠》(Lab Rats)一书中 , 莱昂斯还详细讲述了硅谷工作文化中的各种稀奇古怪的企业工作坊和文化惯例 。 其中 , 包括强制组织和安排的“乐高局”、对开放办公空间的独爱 , 以及用“毕业”等词汇来洗白“炒鱿鱼”等残酷事实 。莱昂斯坚信 , 这些新时代的企业文化与惯例 , 包括为员工提供各种随时可以享用的免费零食或者啤酒等福利 , 只不过为了转移大众对企业深处那些腐烂事物的注意力 。他还把员工的不幸福 , 归咎于硅谷兴起的这种工作文化 , 以及硅谷的“股东资本主义”这种商业模式 。如今的科技公司 , 基本上都在追求增长和利润 , 为了迎合投资者的胃口 , 完全不在乎以牺牲员工利益为代价 。 虽然有些幸运的员工能够获得企业的期权股票 , 但大多数人仍然是没有的 。那些公司为员工提供的糖衣炮弹般的“福利” , 就像是一面魔镜一样 , 让员工无法看清其真实面目 , “转移其注意力 , 从而让他们无法察觉自己原来是在被企业压榨” 。计算机程序语言领域的传奇人物、使用Ruby语言写出开源Web应用框架的大卫·哈森(David Heinemeier Hanson) , 还把这种“涓滴效应下的热爱工作”形容为“试图将一个人一生的价值压缩进风险资本活跃的简短时期”的结果 。更可怕的是 , 整个科技行业为了满足一部分人的利益 , 还把这种对工作的热爱描述成大家心向往之的事物:奋斗文化(hustle culture) 。奋斗文化的出现 , 就完全取代了以前的“朝九晚五” , 并且又出现了新的“996” , 即早上9点工作至晚上9点 , 每周工作6天 。 还记得特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)说的那句话吧:没有人能靠每周工作40小时就能改变世界 。硅谷带坏了世界各地的职场文化
图片来源:Lawrence Anderson那我们能改变我们自己创造出来的这种工作文化吗?也许可以吧 。最近几个月 , 硅谷的公司又开始尝试去划清工作与生活之间的界限了 , 或者至少承认如今流行的这种工作文化存在一定的荒谬之处 。去年12月 , 美国科技媒体网站The Verge发布了一篇关于融资超过1亿美元的手提箱初创公司Away工作环境的调查文章 , 并且引起了不小的反响 , Away公司的首席执行官最后还不得不以辞职来结束这一风波 。在那篇文章中 , 作者提到了来自部分Away公司员工的投诉 , 称他们会收到发自首席执行官的大量信息 , 甚至还要求员工在休假期间都要配合有关工作 , 并且时常都会遭受职场欺凌 。 这些之前习以为常的工作文化 , 如今却开始被认为不可接受了 。对此 , 硅谷仍然有不少人听闻过后 , 只是简单地耸耸肩 。 美国程序编程初创公司Lambda School首席执行官奥斯汀·奥尔雷德(Austen Allred)还发表推文称 , 如今出现的这些控诉 , 实际上都是在意料之中的 。 “这种文化的普及范围之广 , 实际上在硅谷99%的企业中 , 都存在这种工作文化 。 ”奥尔雷德写道 。这些事件也足以让人怀念上个世纪50年代的那种工作文化了 。 不可否认的是 , 即便是在几十年前 , 工作文化也有不尽人意的方面 。对此 , 职场心理学家罗恩·弗里德曼(Ron Friedman)在其著作的《最佳工作场景:比发钱更有效的办法》(The Best Place to Work: The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace)一书中写道 , 凡事都存在利弊权衡 。 他说:隔间工作台可能会让人觉得压抑 , 私人独立办公室又完全地孤立了其它同事 , 而开放办公空间也容易让人分心 。也许 , 我们又可以开始重新构想一种新的工作文化 , 而办公室也只用作办公 。 员工来到办公室就专心办公 , 完成工作后就离开 。译者:俊一


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