4000亿中国美发业，毁于套路( 三 )
而从产品体验来说 ， 快剪模式的天花板太过明显 ， “东瀛造型”、“苑苑美发”等头部实体于是集中开始向“美发+美容的综合体”升级 。隔行如隔山 ， 美容和美发两个领域的实际跨度南辕北辙 ， 美发卖的是视觉 ， 美容卖的是感觉 ， 且对人员和管理的要求极高 ， 新挑战不仅带不来新的赢利点 ， 反而容易被倒打一耙 。当年周鸿祎的360软件用杀毒免费 ， 增值服务收费颠覆了中国杀毒行业 ， 与其法如出一辙的美发业却走进了死循环 。错就错在 ， 理发本质上是个人的专属服务 ， 而洗头和染发等服务显然属于更加细分的需求 ， 把染发、护理等服务强加在每位顾客上 ， 并非一种好组合 。泡沫总有被吹破的那天 ， 与其大谈特谈所谓的“战略布局”、“产业变革”、“模式调整” ， 不如从头溯源 ， 先重塑价值观 ， 也许更能拯救崩坏的中国“美发业” 。请牢记 ， 只走肾不走心 ， 与耍流氓并无区别 。
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