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疫情还点燃了在线阅读，实体书店将死于实体？

疫情还点燃了在线阅读，实体书店将死于实体？
2020年 ， 原本准备庆祝15周年生日的单向空间 ， 没想到新年迎接他们的是更加惨淡的营生 。在近日的《走出孤岛 保卫书店|坚持了15年的单向求众筹续命》一文中 ， 单向空间表示 ， 在疫情蔓延的一个月里 ， 其名下的四家实体书店仅有北京朝阳大悦城店开业 ， 北京东风店、杭州店、秦皇岛店全部闭店 ， 北京爱琴海店已于去年年底停业 。当年在几个“新青年”的一时兴起之下成立的“单向街” ， 几经风雨之后似乎也难逃整个行业持续低迷的怪圈 ， 面临倒闭风险 。 在整个行业的持续走低的道路上 ， 不少同行者前赴后继倒下 ， 剩下的“理想家”们似乎也在走向消亡 ， 实体书店的前景看似陷入了一片黑暗 。实体书店死于“实体”2020年1月8日 ， 由北京开卷信息技术有限公司发布的《2019中国图书零售市场报告》中数据显示 ， 2013—2019年中国图书零售市场的码洋规模呈现逐年增长的态势 ， 且国内的图书市场保持平稳增速运行 。 2019年 ， 中国图书零售市场的码洋规模达到1022.7亿元 ， 同比增长14.4% 。疫情还点燃了在线阅读，实体书店将死于实体？
销量在增长 ， 利益也在产生 。 “全民阅读”自2014年开始连续六年被纳入《政府工作报告》 ， 图书需求量的不断加大 ， 使得图书行业前景一片光明 。 但是作为以书为生的实体书店 ， 却在一片春风中 ， 走入了寒冬 。 其中原因 ， 并没有那么复杂 。高昂的人工和房租 ， 一直是书店的最大支出 。 国内知名出版人路金波表示 ， 人工和房租两项成本已经达到总成本的50%以上 。 “因房租问题等待搬迁 。 ”这是书店经营者无奈的借口 ， 从2011年的“风入松”、光合作用书店 ， 2013年的凌宇书屋 ， 一直到2019年搬迁的读库仓库 ， 房租都是一座大山 ， 压在书店老板的心头 。另外 ， 网上书城的低价 ， 成为书店最大的对手 。 从数据中可知 ， 2019年 ， 中国线上图书零售市场保持持续增长的态势 ， 码洋规模达到715.1亿元 ， 占总体零售规模的70% ， 较之2018年提高了6% ， 而线下的零售码洋规模仅有307.6亿元 ， 占30% 。实体书店的图书标价往往较高 ， 因为书店要兼顾水电暖费、折损费等成本 ， 在定价上普遍要高于亚马逊和当当等网络书城 。 而且网上买书总会有一些福利 ， 比如满减卷或者买三送一等活动 ， 相比较实体书店而言 ， 则更加具有吸引力 ， 顾客当然会更加倾向于上网买书 。在2018年时 ， 书卷信息首次公布线上线下图书的折扣信息 ， 相比于实体书店几乎没有折扣的情况 ， 网点渠道的折扣达到62折 ， 这个折扣在2019年更是低至59折 ， 而2019年线下实体书店的折扣仅仅只有89折 。疫情还点燃了在线阅读，实体书店将死于实体？
事实上 ， 人们还在看书 ， 还在买书 。 不过 ， 他们往往先在实体书店看书、挑书 ， 再去网上书店买书 。 这形成了一种独特的风景线：实体书店自付高昂店租做网上书店的免费展厅 。当然 ， 阅读方式的转变也是促成现状的关键要素 。在线阅读享盛宴 ， 实体书店受饥寒从掌阅到阅文 ， 从微信读书到网易蜗牛读书 ， 各种在线阅读软件的兴起 ， 也是让实体书店走向寒冬的助推器 。近年来 ， 随着互联网时代的发展 ， 我国在线阅读市场规模呈现快速增长态势 。 根据《2019年中国在线阅读行业报告》数据显示 ， 2012 ， 我国在线阅读市场规模为24.6亿元 ， 2018年上升到153.5亿元 ， 预测2020年 ， 我国在线阅读规模市场将达到206.3亿元 。根据比达咨询发布的《2019年中国数字阅读市场研究报告》显示 ， 2019年我国数字阅读用户规模将达到7.4亿人 ， 同比增长1.4% ， 网络文学用户规模达到4.6亿人 ， 同比增长8.3% 。 付费阅读已经从2018年的4.2亿人下降到2019年的3.3亿人 ， 而免费阅读则从2018年的0.5亿人增长到2019年的2.5亿人 。其中 ， 微信读书在这时代的浪潮中 ， 凭借其庞大的用户基数 ， 逐渐成为读者的首选 ， 也慢慢取代了实体书籍 ， 这也让本来就惨淡营生的实体书店 ， 雪上加霜 。2019年12月30日 ， 微信读书发布“2019微信读书成绩单” 。 数据显示 ， 2019年 ， 微信读书人均阅读时长为85.8分钟/天 ， 比去年上涨14%；人均听书时长为142.2分钟/每天 ， 比去年上涨39%；人均阅读本数为22.6本/天 ， 比去年上涨24%；人均阅读天数为31.5天 ， 比去年上涨15% 。微信阅读的模式比较传统 ， 提供免费书籍和付费书籍 ， 付费书籍在购买之前有试读的机会 ， 降低用户购买无用书的可能性 。 其中 ， 微信读书的通用货币是书币 ， 书币可以通过充钱购买 ， 也可以通过阅读时长兑换 。此外 ， 在微信读书中同样设置“读书卡”业务 ， 可以通过充值办理 ， 也可以通过分享读书卡寻找好友共读而获得 。 凭借其庞大的流量优势和微信用户的关系链 ， 微信读书希望通过构建一个“共读社区”来实现其“让阅读不再孤单”的理念 。相比之下 ， 比微信读书晚两年上线的网易蜗牛读书 ， 虽然市场占额并不大 ， 却也在通过其自己的方法 ， 实现着用户的增长 。 市场上已经有以网络小说和出版图书资源为主的掌阅、QQ阅读、书旗小说等进入市场较早的移动阅读软件 ， 也有同样以出版图书为主的微信读书作为其竞争对手 。这些软件都提供了用户免费阅读的可能性 。 虽然模式不同 ， 但是他们免费阅读的福利都会让更多读者青睐 。 阅读成本的下降 ， 使得读者完全可以通过在线阅读来满足自己的精神文化需求 ， 也使得实体书店以往靠书养店的传统经营模式 ， 愈发不适应时代发展 。阅读方式的改变 ， 似乎也映射着时代情绪的变化 。碎片化时代中的遗孤如果现在将娱乐消遣项目做一项排序 ， 游戏、刷剧、抖音快手应该会不出意外占据前排 。 这些可以获得即时快感回报的项目 ， 越来越被大多数人选择 ， 真可谓是“黄发垂髫 ， 并怡然自乐” ， 仿佛在线娱乐已经成为了桃花源 。相比之下 ， 逛书店和阅读这种需要长时间才能获得回报的沉浸式活动 ， 就明显不具有很强的吸引力 。 尽管在国家的大力推行下 ， 民众的阅读情绪逐渐高涨 ， 但是不可否认的是 ， 即时体验快感的在线娱乐依然在侵蚀在生活的方方面面 。消费者除去正常的生活工作 ， 其余时间本就呈现严重的碎片化趋势 。 而如今智能手机的全面普及更是加剧了这一趋势 ， 人们的时间总会被一些软件占据 。通勤时间可以开一局游戏 ， 可以刷一路抖音 ， 可以看几篇八卦；饭前饭后可以利用空闲刷刷微博看看朋友圈；晚上睡前也可以约上朋友开黑吃鸡 ， 各种刺激神经的活动总会以低廉的成本占据消费者时间 ， 如此实惠便捷 。消费者本就碎片的时间 ， 可以放在阅读份额似乎更是九牛一毛 。 人们还是会阅读 ， 还是会买书 ， 但是每次消费周期就被拉长 。 但是书店却很难挺过逐渐变长的消费周期 ， 收入也只能逐渐减少 。但是 ， 这不只是消费者单方面的问题 。 书店作为文化交流的集散地 ， 也似乎越来越有一股遗老风范 。只卖自己喜欢的书、拒绝售卖教辅类书籍、只卖一种或少数几种类别的书籍等 ， 都是一些独立书店的经营方式 。 类似于单向空间 ， 其创办者之一的许知远就表示 ， 书店只卖他喜欢的书；还有成都的无早书店 ， 仅仅售卖外国期刊杂志 。诸如此类的想法 ， 可以理解为一种骄傲 ， 一种坚守 ， 值得称赞 。 同样 ， 也可以理解为一种不合时宜 。 这种不合时宜似乎不会在书店的营收方面产生好的影响 。 当一家书店将自己的消费人群草率且刻意地划分为某一群体时 ， 很难保证这个群体长期的消费能力 ， 自然也就很难保证自己书店的长期营收 。固步自封很难生存下去 ， 于是一种新型的书店出现了 。卖书or卖咖啡or卖空间？在传统书店靠书养店的模式难以维系的时候 ， 出现了一种新型的书店经营模式 。 他们不止于卖书 ， 同样 ， 他们也将眼光放在了店内消费上 。目前 ， 我国在2019年实体书店总量超过70000家 ， 印度为21800家 ， 美国是13968家 ， 德国6000家 ， 而这意味着2019年中国可能成为世界上书店总量最多的国家 。 2019年 ， 新开书店4000家 。 与之相对的是 ， 2019年中国关闭书店超过500家 ， 其中新华书店87家 ， 民营书店129家 。根据《2019-2020中国实体书店产业报告》数据显示 ， 2019年中国实体书店营业额第一的是西西弗书店&矢量咖啡 ， 其营业额达到了12亿元 ， 言几又书店营业额为6亿元 ， 排名第二；与此同时渔书的门店数量位居全国第一 ， 达到275家 。报告还显示 ， 60家品牌书店整体销售同比增长35.9% 。 其中 ， 西西弗书店再次成为全国营收最高的书店连锁品牌 ， 仅2019年前十个月营收就高达12亿元 ， 图书销售额9.5亿元 ， 咖啡等餐饮收入1.8亿元 。 西西弗书店的营收规模大致相当于言几又、中信书店、新知书店三家书店品牌的营收总和 。


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