【韦尔奇】官僚机器粉碎者、“世纪CEO”杰克·韦尔奇逝世，享年84岁
财联社（上海 ， 研究员 史正丞）讯 ， 据美国媒体报道 ， 前通用电气CEO杰克·韦尔奇当地时间周日在家中因肾衰竭逝世 ， 享年84岁 。
对于许多中国人来说 ， 2001年已经淡出通用电气的韦尔奇 ， 更多是出现在经管书籍的封面上 。 筛选经理人的"活力曲线"、改善良品率的"六标准差"、强调"终生学习"的企业管理学院……四十年前的管理思路 ， 直到今天还能在许多组织中找到踪迹 。
"幸运"的管理天才
作为世界经理人的标杆 ， 韦尔奇本身并不是商科出身 。 在1960年拿到化学博士学位后 ， 韦尔奇加入了通用 ， 12年后成为通用副总裁 。 1981年4月 ，年仅45岁的韦尔奇接替雷金纳德出任通用CEO和董事会主席 。
必须承认 ， 韦尔奇是一个极其幸运的人 。 在1979-1981年美国受到第三次石油危机冲击 ， 美国失业率高涨 。 这一现象直到里根总统上台后 ， 利用减税、降费等措施才使得美国从严重通胀中走出 。 重新恢复增长势头的美国经济 ， 给了韦尔奇等一众锐意进取的管理人全力发挥的舞台 。
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（近40年美国GDP走势 ， 来源：macrotrends）随着经济危机逐渐消退 ， 初掌通用的韦尔奇开始了他的改革传奇 。
为了践行他"修好它 ， 或者关掉/卖了它"（Fix it ， close it or sell it）的理念 ， 通用在其任内树立了所有业务条线必须是业界最好的目标 。 调整终生雇佣制 ， 将人事权下放给经理人 ， 以及众所周知的铁腕裁员 。 在其上任的头五年 ， 41万通用员工被裁掉了四分之一 。
单单从结果来看 ， 韦尔奇接手通用时公司历史最高营收仅为268亿美元 ， 直到2000年他退休前一年 ， 通用营收达到1300亿美元 。 更为世人津津乐道的是 ， 韦尔奇将通用从一个120亿美元的"传统知名企业"变成市值4100亿美元的世界第二大公司 。
韦尔奇选择在2001年9月离开通用电气管理层 ， 在美国史上最严重恐怖袭击降临之前结束了他的传奇生涯 。 此时 ， 通用已经成为了一个集制造、娱乐、技术、金融和健康保健为一体的超级财团 。
难以接替的"传奇"
在其退休前的1999年 ， 《财富杂志》将"世纪经理人"与韦尔奇画上了等号 。 但必须承认 ， 如果说成为传奇很难 ， 那么传奇的接班人会处在一个更艰难的位置 。
作为韦尔奇亲手选择的接班人 ， 伊梅尔特在运气方面可谓是"反向韦尔奇" ， 先后经历了互联网危机、9/11、次贷危机 。 而在金融海啸中 ， 通用电气不得不出售了NBC环球和通用资本 。 2017年伊梅尔特辞职后 ， 通用又更换过两任CEO ， 并于2018年被移出了道琼斯指数 ， 这也是道指创始股中最后一只被移出的股票 。
【【韦尔奇】官僚机器粉碎者、“世纪CEO”杰克·韦尔奇逝世，享年84岁】截至3月2日 ， 通用电气市值"仅剩"945亿美元 。 即使面临了长达数年的管理层动荡 ， 通用依旧是全球最大的多元化工业集团之一 ， 在医疗成像、飞机发动机等多个领域仍然是全球工业水平的"龙头老大" 。 或许这个时代已经不再强调"超级经理人"的作用 ， 但这种一心只做龙头老大的"韦尔奇精神"依旧是刻画在通用电气、乃至美国现代企业血脉中的传承 。
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