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明星在疫情面前的“角色”

明星慈善基金会 ， 向来不是一件容易运作的事 。 在外界严苛的注视下 ， 号称“一包方便面都可以公示”的韩红爱心慈善基金会得以从中脱颖而出 。 令韩红慈善基金会颇感意外的是 ， 2月13日微博用户“司马3忌”（实名为杨宏伟）对韩红慈善基金会发起公开举报 ， 称该基金会存在违法行为 ， 并要求有关部门展开调查 。 这使得基金会不得不展开应对 ， 根据2月21日韩红慈善基金会的最新回复 ， “举报门”导致基金会的部分工作受到了影响 ， 延迟了部分物资的交付 ， 对医护人员的安全保护和重症病人的救护工作造成了不同程度的影响 。 此前一日 ， 韩红慈善基金会的调查结果终于公之于众 。 2月20日晚间北京市民政局的通报显示 ， 韩红基金会自成立以来 ， 总体上运作比较规范 ， 但有部分投资事项公开不及时 ， 且基金会在未取得公开募捐资格前有公开募捐行为 ， 要求限期改正 。 与此同时 ， 通报强调 ， 韩红基金会在抗击疫情中做了大量工作 ， 应予以支持和肯定 。 对于上述通报结果 ， 韩红慈善基金会表示认同 。 举报人杨宏伟则认为北京市民政局在受理韩红慈善基金会调查过程中 ， 存在多处事实认定错误 ， 适用法律错误 ， 且未考虑被举报人持续长达5年违法开展公开募捐活动之久的违法行为的主观恶意 ， 决定向北京市人民政府提请行政复议 。 成立八年的嫣然基金陷入信任危机 明星创办慈善基金会 ， 本出于好意 ， 而因明星与普通人的社会地位、财富收入之差距 ， 令其受到更多外界的关注与更严苛的审视 。 这些年 ， 不乏明星慈善基金会“翻车”的案例 。 第一家明星慈善基金会成立于2006年 。 当年5月 ， 李亚鹏和王菲幸得爱女李嫣 ， 遗憾的是 ， 这个刚刚出世的女儿患有先天性唇腭裂 ， 即婴儿一出生上半唇就是裂开的 ， 这令两夫妇感到很痛心 。 而小李嫣则为此承受了更大的痛苦 ， 在她仅有三个月大时就不得不接受第一次唇腭裂手术 ， 李亚鹏当时暗暗决定 ， 如果手术成功 ， 他将帮助一万名唇腭裂儿童完成手术 。 感同身受的经历 ， 让李亚鹏和王菲决心成立嫣然天使基金 ， 此时国内还没有一家由演艺人发起的基金会 。 由于李亚鹏和王菲出色的明星效应 ， 使得嫣然基金会一开始就披上了一层光环 ， 发起日次月 ， 李亚鹏夫妇便高调发起慈善晚宴 ， 邀请圈中好友刘嘉玲、赵薇等大牌明星前来助阵 。 最终 ， 晚会不仅获得了极高的媒体曝光量 ， 募得近一亿元的善款 。 2006年12月26日 ， 王菲、李亚鹏夫妇为爱女李嫣筹备的“嫣然天使基金会”在北京举行盛大“夜宴” 。 但在高调的诞生之后 ， 2014年初嫣然基金便陷入了一起举报风波之中 。 媒体人周筱赟在微博爆料称 ， 嫣然基金捐助治疗成本高达9万9千元 ， 超出同类公益组织价格近20倍 ， “至少7000万善款下落不明 ， 涉嫌利益输送” 。 此外 ， 嫣然基金8家定点医院中有4家为民营美容整形医院 ， 而国外同类公益组织则均与公立医院合作 。 后续 ， 周筱赟又接连交出了李亚鹏等四名自然人涉嫌将5322万元建立的嫣然医院变成私人财产 ， 嫣然基金涉嫌侵吞刘嘉玲、伊能静等明星和机构近5500万元捐款 ， 以及李亚鹏涉嫌诈捐100万元等新料 。 这迫使有关机构不得不介入审计李亚鹏的嫣然基金账目 。 审核工作一直持续到年中 ， 民政部民间组织管理局基金会管理处负责人表示 ， 通过对中国红十字会总会及会计师事务所提供的材料进行研究核查 ， 没有发现举报人所举报的问题 。 但这场长达半年之久的舆论危机 ， 却结结实实地重创了嫣然基金会的形象和口碑 ， 李亚鹏在接受采访时表示 ， 嫣然基金前后共接受了审计部门的6次审计 ， 总计时长18个月 。 “18个月 ， 这对一个企业来说 ， 打击是致命的 。 ”李亚鹏略显激动地说 。 据李亚鹏讲述 ， 嫣然被查后 ， 各项常规工作被迫停滞 ， 每天的主要精力都要用来应对来自网络的各项质疑 。 “有一次我和母亲还有嫣儿在吃饭 ， 电台就在播‘据网友爆料 ， 李亚鹏涉嫌贪污善款一个亿之后 ， 今天已经叛逃台湾’ 。 嫣儿问我 ， ‘爸 ， 这说的是你吗？’那一瞬间 ， 我是没有办法回答的 ， 我也没有什么伟大的智慧产生在那一刻 ， 就只能把收音机关了 。 ” 面对迟来的正义 ， 李亚鹏在心酸之余 ， 也认为这是一次对整个团队很好的磨练 。 “哪个企业或机构经得住6次审计？”李亚鹏反问 ， “（审计结果）也是变成了一种认可了吧 。 ” 李连杰曾被质疑贪污三个亿 另一家为众人熟知的壹基金也曾受到公开质疑 。 2007年 ， 李连杰创立慈善组织壹基金 ， 据说该机构创立的初衷源于李连杰2004年在印尼经历的一场灾难 。 彼时李连杰正和妻女在马尔代夫度假 ， 不期而遇的海啸使他一家三口险些丧生 。 事发当日 ， 不少媒体都在报道李连杰生死未卜的消息 ， 外界一度以为李连杰会命丧于此 。 但幸运的是 ， 第二天李连杰一家得以获救 。 据称 ， 在海啸来临之际 ， 李连杰靠手托举4岁女儿 ， 并以手作浆在水中划行 ， 最凶险的时候 ， 海水甚至冲到了李连杰的嘴部 。 “死亡冲击撕掉了最后的自尊和面皮” ， 李连杰把这次获救看作第二次重生 ， “既然我的命再来一次 ， 就重新开始 ， 用公益慈善的方法先做十年 。 ”在返回香港当晚 ， 李连杰和妻子便决定拿出100万去做公益 ， 其中50万捐给这次海啸 ， 剩下50万去成立基金会 。 起初 ， 李连杰将壹基金挂靠在中国红十字会之下 ， 2008年汶川地震时 ， 壹基金凭借李连杰的明星效应 ， 在捐钱捐物上取得明显的优势 。 只是后来接连的几起负面传闻令公众对壹基金的信任度大打折扣 ， 2012年 ， 有媒体曝出壹基金在建设“北师大壹基金公益研究院”时私挪公众善款2000万元 ， 此后壹基金虽公开回应该款项源于大连万达商业地产、中国泛海控股(4.590, -0.09, -1.92%)等企业捐赠 ， 却依然在争议中元气大伤 。 更令壹基金陷入危机的是在2014年 ， 四月网官方发帖质疑李连杰贪污雅安地震的三亿捐款 。 这令李连杰本人啼笑皆非 ， 他在微博回应此事 ， “真的很想贪污深圳壹基金的善款3个亿 ， 但监管这么严 ， 我还真没想通该怎么做 。 ” 后续 ， 壹基金官方通过博客回应了此事 ， 解释灾后重建项目需要一个自然时间内进度 ， 以灾后重建中占用资金最大的学校重建项目为例 ， 为保障项目高质量完工 ， 壹家人与设计师在设计方案上反复修改 ， 按计划要到2014年7月底学校才能动工 。 官方表示 ， 在设计方案、招标投标完成前 ， 不会拔付出学校建设资金 。 吸取本次信息披露不及时的教训 ， 壹基金此后多次对外汇报地震灾后重建项目进展 ， 事无巨细地展现了款项的支出情况、项目细则以及项目评估 。 公众的质疑永远不会消失 。 如何保持公开、透明、高效率地运转 ， 以从容应对舆论潮水 ， 不仅是明星慈善基金会 ， 更是摆在所有公益组织面前应当思考的问题 。 复工两周多家企业爆确诊病例 ， 有公司发7只口罩 ， 员工最怕出差 一只口罩差价有多大？涨4毛卖1元被罚4万 ， 一盒500元却不算抬价


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