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复工第一天，我“战战兢兢”上班了( 三 )

复工第一天，我“战战兢兢”上班了

受疫情影响 ， 这一天注定是与众不同的 。 从今天到公司的情况来看 ， 人流量比以前明显要少很多 。 公司在29楼 ， 以前电梯极其难等 ， 通常中午要花费二十分钟左右才能下去 ， 但今天电梯可以随时坐 。 而为了保障线下办公的安全 ， 公司也采取了一系列应对措施 。 比如 ， 必须全员监测体温 ， 全员上班时间必须佩戴口罩 ， 不允许外出就餐 ， 同时进行工位调整 ， 尽量分散就坐等 。 并且 ， 公司提倡有车的同事开车 ， 没车的同事打车 ， 公司将补贴员工打车费用 。 在工作中 ， 我们尽量避免集中开会 ， 或者尽量在开放办公区讨论 ， 因为会议室比较闭塞 。 目前大家的工作状态在逐渐恢复 ， 正处于过渡的阶段 ， 复工也是循序渐进的 。 3日开始 ， 公司全员在家办公 ， 而今天是部分团队到公司办公 ， 比如行政、研发等 。 因为考虑到控制公司的人数 ， 回北京不足一周或者有发热的类似情况还是得再等等 。 工作时间也比较弹性 ， 主要由各个项目负责人把控 ， 平时9点半开工 ， 这周有的员工10点、11点来也挺正常 。 但从2月17日开始 ， 全员回到公司上班 ， 一切恢复正常 。 选择今天复工 ， 我认为这也算是中小企业的一个无奈之举吧 ， 我也希望像阿里、腾讯那样给大家更多的时间 ， 但是同时也需要考虑到公司生存的压力 。 中小企业手上最多也就几个月的现金流 ， 而我们的客户大部分是五百强企业 ， 现在他们开工的时间普遍推迟到3月 ， 这意味着3月份之前承接新业务的难度会加大 。 而在这个过程中 ， 产能也没办法100％实现 ， 再加上两三个月的迭代 ， 可能一个小公司两三个月的现金流就被吃进去了 ， 还是很有压力的 。 受疫情影响 ， 我们在软件和产品上的挑战非常大 ， 同时由于我们的主要客户都是大型零售企业 ， 使得在这一阶段我们系统的使用量比正常时期大了几十倍 。 大家在疫情期间很少逛实体店 ， 转而选择线上交易 ， 这部分对我们产品产生了一定的压力 ， 访问量大了 ， 频次高了 ， 所以很多人复工主要为了维护软件系统的稳定性 。 我们公司还有商品数据采集方面的工作 ， 比如商家上线新商品 ， 我们会协助采集商品的图片信息等 ， 这部分业务目前受影响是比较大的 ， 短期看有可能会缩减超过一半 ， 但我相信疫情过去之后 ， 会迎来一定程度的反弹 。 而经过一周的线上办公 ， 我们还发现SOHO的工作效率不太高 。 有些项目需要的沟通非常多 ， 比如面对客户软件开发的需求时 ， 不太好协同 。 我们也用过Zoom等各种各样的工具 ， 但效果还是没有线下理想 。 而且同事们容易被各种琐事纠缠 ， 不是所有人在家都能有一个安静独立工作的空间 。 从长远来看 ， 公司虽然受到了疫情影响 ， 但总体情况还是在承受范围之内的 ， 因为这个影响应该是短期的、可控的 。 所以我们在业务模式上不会做大的调整 ， 而主要是对人员和团队分工做了一些调整 ， 比如说在研发岗位上 ， 更多精力将被倾注在面向客户的交付和风险控制上 。 同时 ， 比较积极的方面是 ， 疫情使得线上业务的发展提速了 ， 大家都意识到商品信息电子化的重要性 ， 后续可能会迸发出一些新的需求 。 就像阿里巴巴的成就和非典也有直接关系 ， 我相信这种事情没人愿意碰上 ， 但碰上了 ， 往坏处想是个坑 ， 往好处想 ， 也不乏是个机会 。 线上业务抵冲线下业务的损失 七煌原初学院上海校区 校长 应舜洁 10日上班前 ， 我查看了下百度的人流热力图 ， 发现上海外来人口比每年同时期 ， 减少了三分之一左右 。 我就知道 ， 预想中的10日全员开工是不可能了 ， 但今天我还是来上班了 。 晨间 ， 上海马路上的行人还是很少 ， 我坐了公共交通去静安区灵石路珠江创意中心 。 很多人可能听到这个园区名 ， 会立马想起这个园区的绰号“宇宙电竞中心” 。 没错 ， 我们公司就坐落在这里 ， 公司隔壁就是国民公子王思聪的“香蕉计划” 。 先从进入园区前说起 ， 因为春节期间 ， 园区物业就让大家递交了每个公司的员工信息 ， 现在园区入口的门外 ， 会认真核对每个人的身份证 ， 外人不允许进入 。 进门口时必须佩戴口罩 ， 还会逐一测量体温 。 总之一路虽然繁琐 ， 但还算顺利进入了公司 。 我们公司是个两层的复式独立办公楼 ， 总计40多员工 。 由于大门是刷指纹门禁的进入方式 ， 为避免接触感染 ， 我让公司买了很多消毒液 ， 大家进入前可以用消毒棉擦拭下后 ， 再刷指纹 。 目前公司业务主要分为两部分 ， 一部分是线上 ， 主要做直播经纪 ， 旗下有很多艺人在企鹅直播和斗鱼直播 。 这部分业务没受到疫情影响 ， 负责这部分业务的员工也几乎都在家办公 ， 毕竟来不来公司都不影响工作 。 另一部分重要业务是做电竞培训 ， 培训这块有给青少年做职业选手的训练业务 ， 也有给成年人做赛事策划、直播经纪相关的职业培训 。 但是受疫情影响 ， 我们线下的业务 ， 估计要等到3月份开始了 ， 这部分受疫情影响比较大 。 今天来公司 ， 还是为线下业务 。 此前的2月4日 ， 上海市人社局发布《停工不停训 ， 政府来买单：疫情下企业开展职工线上培训享95%补贴》的通知 ， 这对我们业务是个利好 。 我们一直和人社部门有诸多合作 ， 现在政府补贴力度加大后 ， 我们也希望借此争取到政府更多的支持 ， 所以现在教育业务同学也在做这一方案 ， 我上午来到公司给方案盖了章 。 一切都看起来顺利 ， 大家上班也没有受到更多的疫情影响 。 直到中午吃饭 ， 我才知道我“天真”了 。 由于没和园区食堂签约 ， 我们一直出去找餐馆吃 。 出去后才发现园区附近的不少餐馆 ， 都有“防疫期间 ， 暂停营业”的封条 。


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