宜信与格莱珉中国建立战略合作书写公益金融新篇章( 二 ) 厦门2019年10

无论在孟加拉

国

还是在中国，开辟前人未走过之路总会充满艰辛和挑战。

尤努斯在建立格莱珉模式时并非一帆风顺。经过多方奔走和数次呼吁，他于1979年在

孟加拉国

国有商业银行体系内建立了格莱珉分行，为贫困妇女提供小额贷款，但当时“富人银行”的制度无法满足他帮扶贫困的初衷。至1983年，格莱珉银行独立，建立起自成一体的贷款形式，才逐渐走上正轨。没有传统金融风控体系的支持，格莱珉银行经过不断尝试与调整，通过选用村民工作人员、结成小组、教育普及、借款人成为股东等方式，获得了还款率超99%的惊人成效。

至今，格莱珉模式已推广至全球，包括美国、墨西哥等40多个国家，在面对不同制度、不同文化的挑战时，尤努斯曾说， “每个国家都有自己的规则和信仰，任何新生事物的发展都会面对不同问题。这些都需要一点一点去解决，而不能一开始就因为这样那样的障碍而放弃。 ”他也在坚持努力走下去。

自宜信建立起，唐宁在中国也不停探索普惠金融的实践之道，建立对接普惠人群的金融服务平台，用金融科技方式努力实现着宜信的企业社会价值。

宜农贷是宜信的公益助农项目，主要帮扶对象是农村妇女。与格莱珉银行理念一致，宜信认为农村妇女勤劳淳朴，有着强烈的奉献精神和韧性，愿意通过努力为家庭谋求更好生活，但因没有抵押、担保等无法通过传统银行获得资金支持。宜农贷模式使有闲余资金、热心公益的人可以在平台上出借100元以上的资金，给予有信用、有能力的农村妇女，以实现可持续的“造血”式扶贫。

宜信和格莱珉银行还有一个共识，要改变农村低收入人士的生活，除了资金支持，还需有多方面的赋能性配套扶助和能力建设，如健康医疗、儿童教育、产品市场、资源对接等。为此，宜信的“保贝计划”为贫困乡村儿童赠送意外伤害保险，减轻儿童及家庭因病返贫的危机。 “宜农场”与多家机构合作，资助农户生产的农产品和手工艺品打开销路，带给乡村更多致富机会。

宜信在公益金融的道路上边探索边实践，一方面用金融科技的方式让更多有信用、有发展意愿的低收入农户、个人获得及时、有效的金融服务，过上有尊严、有保障的生活，并努力推进这种模式的可持续发展；另一方面，像尤努斯一样奔走于世界各地，唐宁也在各类组织和各场会议上，强调帮扶三农、小微等人群有利于中国基础经济建设的发展，并呼吁建立多层次、广覆盖、高质量的包容性金融体系以适应新金融时代需求。

历史性汇聚：相同的愿景有温度的金融

有着帮更多人改善生活的共同事业，两条生命线一定会再次相交、汇聚。

自22年前唐宁初识格莱珉银行至今，唐宁和尤努斯有过多次会面，尤努斯也一直坚持来中国推行格莱珉模式的落地。 2018年起，宜信与格莱珉中国在江苏陆口村启动试点合作，帮助低收入妇女创业脱贫。 2019年7月，尤努斯到访中国并同唐宁会面。经过深度交流与洽谈，宜信和格莱珉中国决定深入合作以开展更多业务，并于10月24日签署战略合作协议。