印度建厂辛酸史：劳动充裕但管理难，中国老板曾遭员工集体离职( 四 ) 图1/10撰写|

2016年下半年，他们第一次来到印度做市场调研，经过半年的准备， 2017年正式投产，目前已经在班加罗尔郊区的两个工厂有了近1000名工人。

除了印度，他们也在东南亚开了工厂。便宜的劳动力，是吸引公司来印度的最大原因，陈晓告诉志象网（ThePassage），虽然印度工人众所周知地效率更低，但对于劳动密集型行业来说，综合计算人工成本，还是会比国内低一点。

但对于更多的公司来说，人工并不是吸引他们来印度的主要原因。

“除非真的是劳动密集型的制造业，否则像我们都是设备自动化，人工成本只占生产成本的5%左右，中国工人成本也就四五千块钱，又不像欧洲那样两三万，基数本来就不大，占的比例又小，所以人工成本的差距基本上就没有。 ”同样将工厂开在班加罗尔郊区Jigani镇的张希望对志象网（ThePassage）说。

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去往Jigani的路上

30年前，湖北人张希望从分配的汽车厂辞职，跟随“下海潮”来到了广东。打了五年工之后，他东拼西凑，总算弄了二十多万，办了自己的工厂，专门为变压器、互感器生产铁芯。现在，他的佛山日钢的年产量已经达到了几千万人民币，他来到了印度“再创业” 。

印度建厂辛酸史：劳动充裕但管理难，中国老板曾遭员工集体离职( 四 )