印度建厂辛酸史：劳动充裕但管理难，中国老板曾遭员工集体离职( 六 ) 图1/10撰写|

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本文原始标题为：印度建厂辛酸史：劳动充裕但管理难，中国老板曾遭员工集体离职---来源是：

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图4/10

佛山日钢从国内进口的新设备

佛山日钢在Jigani租了一个3000平方米的厂房，自动化的设备全部从国内进口，志象网（ThePassage）到访的那天，刚好有设备送到，正往厂房里运输。

张希望说，现在才刚投产，之后他准备把旁边的厂房也租下来，继续扩大产能。

成本的悖论

“海外制造业的成本一点都不低！”提起成本问题，柴文军多次对志象网（ThePassage）强调，追求低成本对绝大多数公司来说只是一种迷思。

从事手机行业的他， 2017年1月第一次来到了班加罗尔。当时公司的一位主要客户要在印度设厂，就叫他们也来印度。在决定来印度之前，柴文军就对印度市场有所保留，因为知道“海外市场没有那么简单” ，但因为已经答应了客户，公司决定“即使亏钱都得去做” 。

既然决定去做，当时他还是比较乐观，觉得“至少不会亏” 。但真正摸着石头过河，他发现水比自己想象的还要深。

“印度除了工人的工资比中国便宜以外，剩下的所有的东西都比中国贵。 ”柴文军说，强调“便宜的只是基层员工” 。

印度建厂辛酸史：劳动充裕但管理难，中国老板曾遭员工集体离职( 六 )