原创看财报：血拼票补已是过去式，阿里影业增长空间在票房之外原标题：看财

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原标题：看财报：血拼票补已是过去式，阿里影业增长空间在票房之外

阿里影业截至2019.3.31连续12个月的业绩中出现了多个“第一次” ，比如被阿里巴巴集团增持（控股51%）并表后的首份年报，互联网宣发业务首次实现全年盈利(3.9亿元) ，衍生品所在的分部业绩收入首次突破三位数百分比增速(174%)等。

整体上，营收（约30亿元）的同比增速9%比较平淡，经营亏损从上一年的-11.6亿元大幅收窄为-5亿元，考虑财务收益增加因素（因汇率变化所致），净亏损进一步收窄为-2.5亿元，趋势上接近盈利。一年多来的现金及等价物加银行存款保持在40-45亿元水平。这可能意味着阿里影业经过多年调整与波动后，方向渐明朗。

远的不提。前两年俞永福带队时期，总体战略侧重电影业基础设施建设，偏向B端服务，把内容交给更专业的上游伙伴去做；樊路远接手后，调整为两条腿走路，既要内容，又要产业链，在参投或主控片子上更活跃，联合出品的《绿皮书》还拿了奥斯卡最佳影片奖。

差异之下，二人的主脉络没有变，都对淘票票给予重视与投入。前几年已分析过，淘票票是产业链起承转合、同时连接B端和C端的角色，这个数字化入口不能丢。内容这块同样不能放，得亲自下场做。即便制作周期漫长，但可以参投、联合制作方式介入。观众坐在漆黑的电影院里，银幕上跳出AlibabaPictures的标识时，能强化认知。