原创 看财报:血拼票补已是过去式,阿里影业增长空间在票房之外( 二 )
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股价能说明一部分问题 。 在香港与内地市场选取十余家影视股 , 拿去年五月末的股价与现在做比较 , 阿里影业从1.06港元涨到1.58港元 , 涨幅49% , 其他像猫眼娱乐(-19% , 与IPO发行价比)、IMAX中国(-27%)、万达影业(-39%)、华谊兄弟(-37%)、北京文化(-8.5%)等均遭遇股价下跌 。
电影业不景气吗?不能这么说 。 内地票房不过五六百亿的盘子 , 年增速个位数 , 这个规模与互联网任何一个细分领域相比都属于非常小众的市场 。 国内电影业营收单一是普遍事实 , 太多人围绕这五六百亿抢食 , 想象空间有限 。 市场能给予阿里影业明显高于同类公司的400多亿元市值 , 说明更大的空间在于票房之外 。 如果只是一个在线卖票的 , 即便它把所有的在线电影票份额吃下来 , 也无法支撑这个市值 。
下边来具体看看业绩:1.营销费用率 。 前几年各家的亏损主要受电影票补贴的疯狂投入影响 , 随着这个市场合纵连横只剩下淘票票和猫眼双寡头后 , 票补普遍降温 , 对应的市场营销费用也在减少 。
猫眼娱乐的销售及营销开支在总收入中的占比(营销费用率)从2017年的56%降至2018年的52% , 因为用户激励在降低 。 对应阿里影业这边的营销费用率从91%降至52% , 且这个报告期内的销售及市场费用同比节省了38% , 这是其经营亏损大幅收窄的一个显著因素 。 相比 , 猫眼娱乐2018年的销售及营销开支同比增长37% , 同样是其“三费”中最大的一项开支 。
目前 , 淘票票与猫眼在市场份额上大概是四六开的比例 , 俞永福前两年对淘票票“不设上限的投入”(尤其是2018年春节期间)巩固了它的市场地位 。 砸钱票补虽是最直接的提升份额的手段 , 但长期砸下去谁都撑不住 , 用户忠诚度的培养还要靠其他方式 。
猫眼采用的是与品牌广告主的联动营销等;淘票票这边有可倚重的优酷 , 在新片宣发阶段的预告片播放场景中提升用户活跃度 , 比如在《复仇者联盟4》中 , 淘票票“想看”和优酷“预约”数量接近600万 , 其预告片双端的播放量超过3600万 。
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