对话三星电子大中华区总裁权桂贤 三星手机强势归来( 四 )
技术引领者
21CBR：任职两年来 ， 你如何分析三星手机业务的挑战？应对策略是什么？
权桂贤：三星电子在中国的发展一度非常快 。 2013年底开始 ， 市场竞争变得愈发激烈 ， 不再是卖方市场 ， 而变成了买方市场 ， 消费者有了更多选择 ， 我们在中国遇到了很多挑战 ， 也在不断反思 。
2017年5月份 ， 我正式担任三星电子大中华区总裁一职 。 来中国以后 ， 我做的第一件事是去各地调研 ， 倾听各种各样的声音和意见 ， 包括消费者、客户（经销商）和员工 ， 以判断如何提振业绩 ， 并恢复客户和消费者的信任 。 我逐步找到了改革的方向：
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