专访樊路远：阿里到底需要一个什么样的大文娱( 二 ) 作者|邵乐乐

在新的一轮整顿和整合之中，这位阿里战将需要承担双重任务：商业任务——打通大文娱，减低体系内的资源内耗，让已经掉队的优酷重新回到最前线的竞争维度；政治任务——把阿里的使命感、文化价值观，以及经济价值带入优酷，让优酷真正成为阿里大文娱优酷。

阿里大文娱的“凌厉整顿” ，与腾讯PCG加速整合、以字节跳动为代表的新视频崛起一道，构成了中国互联网娱乐战场中正在涌动的暗流，也可能是决定未来数年格局的一轮变局。

已经接棒120多天的樊路远，现在最需要给出的答案是：如何重新定位优酷和大文娱在阿里经济一体化中的价值、位置和话语权。

01|整合

这可以算是优酷并入阿里后经历的第二次大整合。优酷上一次宣布整合成功是2017年9月，当时优酷刚刚因为《军师联盟》等内容的热播在暑期档备受关注，时任一号位的俞永福籍此宣布，阿里大文娱第一轮整合结束，尤其对优酷的整合是成功的。不过，俞永福随后便离任大文娱，转向负责一带一路投资的eWTP基金。

杨伟东轮值下的大文娱整体缺乏协同，轮值总裁“虚职化” 。虽然调动极大的资源在局部领域打出几次漂亮反击仗，但外部竞争态势依然不乐观，与阿里融合留在表层。以2018年为例，阿里在世界杯版权做出巨额投入，各个业务线围绕世界杯演习大规模协同，对优酷带来阶段性提振。但是，优酷的内容没有进入持续上行轨道，相反出现严重断档，还发生了高层贪腐事件。

在此期间，关于杨伟东的去职传言从未停息，也传导至合作方对于优酷和阿里大文娱的信心和未来判断。合伙人樊路远的就任被认为可以提供稳定的未来预期。