高情商的职场人，必备这3种“老板思维”( 三 ) 华章妹说“老

这里的关键症结，就在于没有成本收益的思维。

每一次投入时间做事情之前，一定要提前评估好投入产出比。

哪怕你不能精确预估出一个价值产出数字，也要大概晓得一个上下限范围。这就是成本收益的思维。

没错年轻时有的是时间，可每次花费时间都不去考虑它的效果是什么，总觉得“时间多嘛，无所谓” 。

二十岁出头的时候养成这个习惯，接下来许多年就会一直这样。

就好像手拿100万的时候觉得花2万块买个包不是事儿，可一直买到二十七八岁的时候，生活倒是“多姿多彩”了，可工作能力还在原地踏步，人生观依然停留在学生时代。

反观其他同龄人，早在不知不觉中超出自己一大截。

如果说22岁到27岁这头5年，是人生至关重要的成长准备期。

那么把这5年用“时间账本”的形式展示出来，你就会知道之前浪费掉的时间是多么可惜。

所谓时间账本，就是将过去一段时间内所有的活动按照类别来分别统计，如同现金记账本一样。

这是一种直观复盘自己时间投入产出比的方法。

例如在下图中，我将一个月的时间按照4种行为进行分类（为方便画图，以一个月30天为例，每个格子就代表一天），然后分别计算出各个行为的投入时间。

高情商的职场人，必备这3种“老板思维”( 三 )