不懂技术，不会编写程序的人当项目经理，管项目，管人，行吗( 二 )
■网友
我公司的项目直接归老总管，老总懂一点点pc程序，皮毛而已。我做前端，在他眼里，我的作用就是把文字图片放到页面去，改改大小，位置，都是些简单的事。刚来的时候向老总提了很多项目的优化，甚至重构方案(项目很一般，之前是外包做的，然后拿回来自己做，并且外包公司还是买了别人的东西做二次开发，到我这里就是第三手了)。自己做了什么，老总看不到。也不关心。久而久之，我就习惯了，项目上领导说啥就是做啥，空闲时间就自己学习。现在拿到另一家公司的offer，离职就去下一家公司上班，薪资上涨20%。我只想说: 感谢公司给我时间去学习，同时还给我发工资！还是匿名吧
■网友
谢邀！首先很抱歉关于你问的问题我无法给出全部答案，但是就你说得项目经理除了管理项目还管理相关研发技术、项目人员那么在我看来技术是肯定必须要懂得，否则将难以服众，应为你在某些方面无法给予你下属一定的支持，同时在应付客户高层时底气不会很足。这样会为你得后续工作带来不少得麻烦。（当然你自身后台够硬就当我没说）关于你说得项目经理在我看来你需要做的不应该主要放在技术方面，而是应该在管理人员方面，因为很多事情下面的工程师会帮你做了，你需要的是笼络住下面兄弟的心，说白了就是让人家愿意为你卖命，平常多注意帮你得兄弟们争取福利，说话，撑腰。当你能组件自己得班底时你的项目才能推行得很好，就如同普通项目工程师一样，做项目的就是沟通、沟通，再沟通！说的很笼统，希望能给题主一些帮助！若有不足还望其他兄弟姐妹指出！
■网友
谢邀。 【不懂技术，不会编写程序的人当项目经理，管项目，管人，行吗】 如果纯粹不懂技术的，我不知道如何去管理，我想纯粹不懂技术的话，也不会很清楚整个项目的流程和各个环节，也不能更好的去规避风险。所以我觉得纯粹不懂技术的去做项目经理是不行的。
■网友
不懂IT的做项目经理完全可行，项目管理也是管理的一种，只是有项目的特点。所谓项目的特点，也就是有周期性，有开始结束时间而已。无需把项目管理看得太神秘。项目经理与其学技术，不如掌握业务流程。
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