不懂技术,不会编写程序的人当项目经理,管项目,管人,行吗( 二 )


■网友
我公司的项目直接归老总管,老总懂一点点pc程序,皮毛而已。我做前端,在他眼里,我的作用就是把文字图片放到页面去,改改大小,位置,都是些简单的事。刚来的时候向老总提了很多项目的优化,甚至重构方案(项目很一般,之前是外包做的,然后拿回来自己做,并且外包公司还是买了别人的东西做二次开发,到我这里就是第三手了)。自己做了什么,老总看不到。也不关心。久而久之,我就习惯了,项目上领导说啥就是做啥,空闲时间就自己学习。现在拿到另一家公司的offer,离职就去下一家公司上班,薪资上涨20%。我只想说: 感谢公司给我时间去学习,同时还给我发工资!还是匿名吧
■网友
谢邀!首先很抱歉关于你问的问题我无法给出全部答案,但是就你说得项目经理除了管理项目还管理相关研发技术、项目人员那么在我看来技术是肯定必须要懂得,否则将难以服众,应为你在某些方面无法给予你下属一定的支持,同时在应付客户高层时底气不会很足。这样会为你得后续工作带来不少得麻烦。(当然你自身后台够硬就当我没说)关于你说得项目经理在我看来你需要做的不应该主要放在技术方面,而是应该在管理人员方面,因为很多事情下面的工程师会帮你做了,你需要的是笼络住下面兄弟的心,说白了就是让人家愿意为你卖命,平常多注意帮你得兄弟们争取福利,说话,撑腰。当你能组件自己得班底时你的项目才能推行得很好,就如同普通项目工程师一样,做项目的就是沟通、沟通,再沟通!说的很笼统,希望能给题主一些帮助!若有不足还望其他兄弟姐妹指出!
■网友
谢邀。 【不懂技术,不会编写程序的人当项目经理,管项目,管人,行吗】 如果纯粹不懂技术的,我不知道如何去管理,我想纯粹不懂技术的话,也不会很清楚整个项目的流程和各个环节,也不能更好的去规避风险。所以我觉得纯粹不懂技术的去做项目经理是不行的。

■网友
不懂IT的做项目经理完全可行,项目管理也是管理的一种,只是有项目的特点。所谓项目的特点,也就是有周期性,有开始结束时间而已。无需把项目管理看得太神秘。项目经理与其学技术,不如掌握业务流程。


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