请问有啥好的需求管理工具( 二 )
在PingCode，我们如何管理需求？一、需求收集PingCode的需求来源主要有四种：
用户反馈给业务线同事的需求。公司内部同事提出的需求。用户通过产品内帮助中心-用户声音直接反馈的需求。产品经理规划的需求。 【请问有啥好的需求管理工具】 1、前两种来源的需求都汇总在统一的需求收集项目中，要求提出人以用户故事的形式创建，描述出具体的用户场景。
所有需求反馈都以用户故事的类型创建，由产品经理进行评估。确定采纳的需求建议再进一步分析，依照故事的规模和影响范围决定其属于史诗、特性还是用户故事，在对应项目的需求规划中响应。
2、用户在帮助中心可以提交自己的需求建议，也可以对已有的需求建议或者我们的规划进行点赞，提升其在队列中的排序。
这一部分需求，产品经理会通过后台查看，分析评估之后，考虑在对应项目的需求规划中响应。
二、需求实现1、产品经理会在对应的项目中按照史诗-特性-用户故事的层级，对整个产品的功能框架进行整体的需求规划。
2、对已规划的需求进行优先级的排序，来确定正在进行中的史诗里，哪些特性需要在接下来的版本进行发布。将其规划入对应版本。
3、将进入发布版本的特性拆分为用户故事，对用户故事进行估算以后，按照迭代容量安排开发计划。
4、进入迭代的用户故事会按迭代周期进行交付，更新特性的进度。特性验收完成后更新所属史诗的进度。由下而上的推进整个产品的开发进度。
通过对不同层级需求在不同维度上进行管理，使得整个需求管理流程更清晰流畅，极大程度的提升了需求管理的效率，聚焦了产品目标。
写在最后以上是我们用PingCode管理一个需求从提交到上线的完整过程。当然随着用户及需求量的增加，我们的需求管理流程还需进一步优化。工具本身是为了简化流程提高效率，是承载管理者或产品经理想法的一个载体，具体如何去做还是要看团队的习惯和在工作中形成的默契，至于哪个工具好用那就更是仁者见仁智者见智了，分享这些只是为大家提供一个思路或参考。
PingCode目前对10人以下团队是免费的，可以试用??PingCode
推荐阅读
- 银行高管的薪酬结构图表最新的，请问在哪里可以收集
- 为啥知乎上普便有一种【我在北上广深打工，所以拥有更好的视野】这样的错觉
- 趣头条|你我皆风华正茂，拥有广汽三菱奕歌的日子是美好的
- 有啥方法，网站，项目可以自己练习计算广告学
- 在上海陆家嘴附近工作，请问去哪边租房会比较好
- 坐标合肥，请问在哪里能捕捉到程序员这种生物他们大都出现在哪里呢
- 孕妇到了预产期，小孩还没有入盆，请问是该等下去还是直接剖腹产
- 言论自由|
- 100W——150W有啥好的车
- 想做手机网游代充，请问要去哪里找货源