阿里巴巴是不是已经不行了
党国亡了？
■网友
引用微博原文：--------------------------------------------不太懂管理，这件事情能被放大到这么复杂我很不理解。觉得阿里完全没必要声明。这不是事件与利益大小的问题，是职业素养问题。就像很多设计师想不通，在职期间所有PSD的版权都归公司一样。连自己该干什么，能干什么都不知道。是职业素养缺失的集体表现。如果LEADER知情，应该连他一起干掉。--------------------------------------------我有些个人看法，如与各位有所对立，还望见谅。在咱们这里，很多互联网企业的管理程序上，还不如国营企业的管理方法与流程严谨，一切都是以所谓的“人情关怀”为主干线。这样导致的不是一个企业的问题，是形成的行业内职业素养培养缺失问题。工程师认为，有BUG是正常的，接下去觉得上线了有BUG是正常的，反正大家都有，而事实上我们都知道，行业之所以能发展，正是由不满足推动的，哪怕BUG是必然的，积极的团队与企业都应该寻找无BUG的结果，而我们恰恰相反。产品认为，UE与产品思路时刻变化是正常的，甚至包括上线后。产品的变化是应该随着用户群体需求变化产生的应对，它至少在某个阶段应该是完整的，流畅的，并且能够保持一个稳定期。我们这么认为，是因为专业能力及职业上就不认为产品应该稳定，成熟，无破绽。这分明是产品能力跟不上，又不能进行自我推动，自我要求形成的。我认为这属于职业素养的一部分。设计认为，这么抽象的领域，有不合理是正常的，有不完美也是正常的。总之，这里面有很多意见都是产品提出，技术不配合造成的。已经不用关注自己的设计是否合理，能不能说得通了，就更不比说那些看上去已经有些丑的视觉输出了。当设计不以丑来定义失职时，这个领域确实太嘻哈了。设计我个人比较了解，吐槽的太多，就打住了。这是我见到的大部分国内互联网公司现状，综合讲，我个人的感受是，我们的责任与职业素养基本是以不健康的姿态延续着，连什么可以做，什么不可以做都开始含糊了。而承担责任这件事情基本都是以责任置后为主，当出现相应的专业事故，才会开始寻找承担人，亦或分摊责任。应该责任前置，每个人开始一项工作时就知道自己要做到什么程度，保证什么结果，并且知道做不到是一种失职。这是不是有点难？我觉得根本不复杂，职业素养如果是健康的，再加上严谨，这几乎是可以趋近的一种结果。要求定义了结果的走向，高低都是一种驱动力。越低，结果越负面；越高，结果越接近正面。回到这个月饼的话题，我个人的看法这几个朋友根本就不该有这样的念头，且无论出发点有多么的无伤大雅，这是职业素养表现，不是道德表现。正是因为在大的互联网环境里，我们从来不看重这些事情，才导致更多的人将职业事故当成常态对待。越来越多的人觉得迟到是职业生涯必须存在的现象了。。。。。这岂不是很奇怪么？阿里出来声明可能是跟近期的社会舆论走向压力有关，考虑到后续招聘的“人文关怀”表现力吧。另外我觉得更搞笑的是这种事情居然也需要马参与定夺？都不知道这些中高层到底知不知道自己该干什么，干到什么程度。阿里在开除后的一些处理方法，作为看客，同样给他们负分。自己的员工出现这种行为，证明职业素养培训是缺失跟无效的，负责相关也应该承担责任。以后别给新员工进行洗脑式炫耀发展史了，人事部门如果认识到自己的员工在这方面有缺失，应该以这部分为核心有效进行宏观同步。这事儿，Leader也有责任，职业素养在细节上，都是由Leader来辐射的，HR毕竟不是专业部门，他们无法知道某个专业里有哪些细则是违反职业素养要求的。以上所有只代表我个人看法，并不是做管理出身。
■网友
是的
阿里别看繁花似锦，各种创新，实际上阿里最重要财源淘宝，面临腾讯京东和拼多多双重围剿。一旦淘宝出现问题，阿里大厦倒塌只是时间问题，可以说现在阿里已经到了生死存亡的时间。
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