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苏宁，国美等B2C网上商城销售的大件3C数码电器等产品的供货模式是怎么样的

一般是第一个种吧.具体的我不太了解.但是大部分B2C的货都是自己买进放进仓库然后销售的.但是一般数量不会太多,3C类一般会有一个虚拟库存,即我没有这么多货,但是可以照样卖n件,并且可以保证买家下单后我能迅速拿到这n件商品的货,并发货.积压的货物一般会通过搞活动等各种促销手段卖掉.特殊的商品可能没有实际的库存(比如比较冷门的商品)返修的商品也会通过各种渠道销售掉的.总之,货源的代理商也不会愿意让你空手套白狼或者卖不完就退的.
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谢谢邀请。你说的2种模式，其实只是想象中的模式，都和实际操作中有一定的偏差。首先我们认同的是，零售大鳄们最重要的运营因素就是2点，物流和金流。其中物流包括仓储和配送，资金流包括销售回款，供应商结算等等。由此可见，采取哪种合作模式，对零售商和厂商的影响是非常大的。零售商 希望厂商把货放到自己的仓库，给自己最优惠的价格，卖完结算。而厂商恰恰相反，希望能尽快把货出到零售商手中，现款结算，如果能预付款更好~~~双方开始胶着，谈判。~~谁有谈判主动权，谁就能占据上风。所以，目前的实际情况是：零售大鳄因为销售量大，并且同时销售很多品牌的产品，谈判中占据了一定的话语权。厂商被迫给予一定时间的账期，允许先卖货，后结算。当然，采购量不是无限的大，要由双方的负责人定期沟通，制定每月的销售计划。保证库存周转的良性运作，既不能因为库存小而影响销售，也不能因为库存太大滞销而给双方带来损失。实际上，双方的利益是一致的，大家都是为了多出货，占据市场份额，多盈利。目前大的零售商基本都是如此模式。也有些发展中的中小零售商，通过现款结算、加大采购量等方式，从厂商那里换取更好的采购成本，以提高自己的市场竞争力。希望能对你有一定的帮助。
■网友
第一种经销第二种代销。经销自负盈亏，当然会有帐期，付款完全由苏宁国美主动。产品按批次计算滞销，一般90天以上，放心绝对会卖出去，可以通过调价或叠加资源等方式。代销比较灵活，苏宁国美赚取其中扣点，点位很高。如果产生批次滞销可以联系供货商倒批次或退库。再不济就调价补利。站在苏宁国美角度回答的，入行尚浅，请多指教。
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对于大型家电等商品，其实这些电商就充当中介角色。你下单，厂家使用第三方物流公司发的货，跟这些电商鸟关系都没有，然后无论商品多大多重，物流公司就只送到你楼下给你，你自己背上楼，没电梯的就自认倒霉吧！投诉？电商才不鸟你，让你自己找厂家协商吧。其实国美就是中介，赚钱就好，出问题就不关自己事了，什么都是你自己跟厂家沟通。
■网友
还是得有自己的仓储和配送，O2O的根本还是服务苏宁，国美等B2C网上商城销售的大件3C数码电器等产品的供货模式是怎么样的
【苏宁，国美等B2C网上商城销售的大件3C数码电器等产品的供货模式是怎么样的】

■网友
有专供线上的仓库，跟线下操作模式一样，走量 返点。。。。。只要返点。。滞销退回。。就这样


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