探访不一样的“精神病院”：“桃红症”患者的“桃花园”( 三 ) 重庆青年报

　　刘勇芳介绍称，根据精神残疾人的身体和康复治疗特点，两个车间的上班时间分成早晨、上午、下午和晚间4段，全天工作时间大概5-6小时，不同工作时间段的前后都会配合相应的康复治疗和休息、娱乐。

　　除此之外，还有100多位康复患者参与其它工作，如小卖部售货、院区环境的清扫、整理房间、清洗衣物、协助医护人员做一些简单的护理等等，这些工作也都会按劳付酬。吴飞说：“如果将医院比作是大家庭的话，一些‘家务事’基本都是康复区的患者在做，这也是一种自助和互助模式。 ”

　　随行的邵阳市残联副理事长谢涵称，精神残疾人也应当享受公民的基本权利包括就业权，但绝大多数单位担心风险太大而不愿接纳。 “现在各地都在探索精神残疾人的就业模式，魏源医院的扶贫车间依托医院安排其就业，边治疗边工作，既能保障其安全，还能让他们掌握一些技能，在院生活更加充实，助其出院后顺利融入社会。更重要的是，工作的收入能减轻其家庭负担，带给他们满足感与成就感，让他们感受到做人的尊严。 ”

　　谢涵还告诉采访人员，有个患者曾在早晨6点钟就敲管理员的门，说要进车间、想挣钱。 “这说明患者从工作中找到了寄托，也从侧面证明这种模式是成功的。 ”

　　采访人员了解到， 2017年至今，魏源医院共有4000多位精神残疾人创收256.8万元。逾千名在“扶贫车间”工作过的患者出院后，就业率达到近七成，在精神残疾人的就业率中，这堪称是一个“巅峰”数据。

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生产车间一片忙碌景象。　王祖敏摄

　　实践“桃红症”康复模式

　　在“桃花园”的一角，立着一块石碑，上面写着“生活”二字。吴飞称， “生活”不易，对于精神残疾人而言更是艰难。医院立下这块碑，是希望他们“生下来、活下去、活好点” 。

　　官方数据显示，全国约有16.57%的人群受到各类精神和心理问题的困扰，其中精神残疾人827万，约占残疾人口总数的10% 。

　　如今，全社会的助残氛围日渐浓郁，但仍不能排除对精神残疾人的恐惧、偏见甚至歧视。这个“无处安放”的特殊群体，不仅可能拖垮他们的家庭，还有可能给社会带来巨大危害。

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培训车间正在制作打火机的“学徒” 。　王祖敏摄

　　吴飞称，面对800多万的精神残疾人口，一个或几个医院的救助远远不够，魏源医院正在探讨“桃红症”康复模式，以期能在湖南、在全国推广，为更多精神残疾人打造出能“活得好”的“桃花园” 。

　　她说，该模式实践全新的“不伤害、干点活”的康复理念，赋予他们美好的称呼、良好的祝愿，还原其尊严、尊重和平等；创建全新的“4F”分类管理模式(分院、分科、分级、分区)、监护人制度(医护工作人员代表家属行使“监护人”职责)、“2S”护理模式(基础护理和临床护理剥离) ，以及“5P”(5个部门)精细化管理服务模式等等，以最人性化的服务和管理，并调动患者的参与和互助，彻底颠覆“医务室+监狱”的传统精神病院带给人的灰暗与恐怖印象。