中策集团|险被车祸毁掉名声，鉴定结果质量超美国，年销5000万条
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人的一生里 ， 每一个阶段都会面临机遇和挑战 。 人生并不是坦途 ， 人们应该多一些努力 ， 少一些抱怨 ， 争取到属于自己的机会 ， 机会都是留给有准备的人 。
沈金荣凭借着自己吃苦耐劳的精神以及对时机的精准把握 ， 屹立于中国乃至世界的轮胎行业 ， 获得了轮胎大王的美誉 。
从兴趣到实干 ， 正式成立集团
1958年 ， 沈金荣出生了 ， 幼年的他受到父亲的影响 ， 对轮胎产生了浓厚的兴趣 。 从16岁开始 ， 他就坚持每天阅读大量的资讯报纸 ， 掌握市场最新的情况动向 ， 了解最新的政策变革 。
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当时的中国轮胎备受诟病 ， 沈金荣很是心痛 ， 所以他暗暗决定一定要将中国轮胎带向世界 。 十年如一日的坚持 ， 培养了沈金荣独到的商业眼光 。
1970年 ， 在沈金荣的带领下 ， 中策向轮胎行业延伸 ， 沈金荣开始将精力全部放在轮胎行业 。 经过不懈奋斗 ， 在1980年与香港中策投资有限公司成立了中策橡胶有限公司 ， 也是十年的磨砺 ， 让中策在轮胎行业逐渐崛起 。
1993年 ， 中策橡胶集团在下沙经济开发区扩大了土地规模 。 作为轮胎产业的新基地 。 总面积达423亩 ， 同时也将中策集团的销售额推上了一个小高峰 。
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中国轮胎大王沈金荣 ， 在事业光鲜亮丽的背后 ， 吃着平常人不能吃的苦 ， 受着平常人不能受的累 。 走在人群中 ， 他必定是最朴实的一个 ， 沈金荣和他的每一位职员驻扎在基层 ， 为公司的发展添砖加瓦 。
带领中国轮胎行业进入世界市场
1998年 ， 杭州朝阳橡胶有限公司正式成立 ， 中策橡胶集团开始全面制作全钢子午线轮胎 。 从生产橡胶雨鞋到全面生产轮胎 ， 明确的目标是中策集团前进的动力 。
沈金荣并不满足于眼前的成就 ， 他想把中国的品牌带向世界 。 在这一的目标下的驱动下 ， 第沈金荣开始了他的计划 ， 首先对国外市场进行考核 ， 最后选择将工厂在泰国建立 。
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选择泰国的原因有三 ， 首先是泰国地理环境优越 ， 能为轮胎生产提供充足的原材料 。 其二是泰国的供应链相对比较完善 。 三是泰国雇佣工人价格成本低 。
历史证明 ， 沈金荣的决策是正确的 。 建立在泰国的基地生产量稳步增长 ， 至今营业的收入已经达到了集团总收入的十分之一 ， 为中策集团开拓国际市场世界打下了坚实基础 。 沈金荣对国外市场的全面考核 ， 让他做出了精准的选择 ， 为集团的发展做出了巨大的贡献 。
处于顺境的沈金荣 ， 没有为已有的成功沾沾自喜 。 他为企业的长远发展考虑 ， 经过多方面的评估评价 ， 选择一条最适合企业的发展道路 ， 为企业将来更好的发展做出规划和安排 。 唯有这样 ， 才能让中策橡胶一步一步跨向更好的未来 。 企业的未来应该靠的精确的选择以及坚持 ， 更需要居安思危的意识 。
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于车祸危机中涅槃重生
在沈金荣开拓外国市场越来越顺利时 ， 美国分公司传来消息 ， 使用中策轮胎的汽车发生了车祸 ， 中策作为轮胎生产的国际企业 ， 矛头指向了中策 ， 沈金荣闻讯立即前往美国 ， 亲自处理这次事件 。
抵达美国后 ， 沈金荣在舆论的重压下 ， 让美国知名鉴定机构 ， 检验轮胎质量 。 等待检测结果的过程中 ， 沈金荣走访了美国多家本土的轮胎企业 ， 学习其优点 ， 回国后改进自身不足 。
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