为啥公司更愿意招聘应届毕业生，而不愿意招聘当年毕业的学生
站在您的角度应该是想应届生和当年毕业的学生是一样的，人并没有变化，这确实是事实。如果换成站在人力资源的角度看问题就会有很大区别了。首先，招聘应届生不是HR自己问问不变的问题，拿着一份考卷，就判断了谁合格招聘谁。一个公司启动招聘程序，要调用大量的资源。例如一个学生如果面试，要经过1 2 3 4轮，除了hr招聘专员，还有业务部门领导，老总等面试。大家都是一起抽出时间认真对待招聘，努力把一年一度的招聘工作做好的。但换成平时，不可能随便就重启这个流程。这和大学迎新会调度大量资源，而平时不会对转校生启动迎新流程一样。其次，校招的目的何在？一家公司往往在大二 大三就开始介入，启动奖学金 和 公司实习的流程，并在大四启动应届生招聘流程，第一目的是为了企业文化的宣传，招聘是双向了，公司希望更多的大学生了解自己的品牌和文化，第二学生参加校招是一张白纸，没有社会的文化烙印，经过了重重筛选进入了公司，公司可培养的范围很大。同年不参加校招的其他应届生给hr出了很大的难题，不了解背景和经历。再者，如果度过了应届生招聘，重启毕业生招聘，那么hr都会做些什么准备呢？面试环节 题目都需要重新设计，因为当年已经用过了，直接复用难以公平。这些都是要投入的。而且公司当年应届生名额可能已经招聘满员了，后续人选除非能证明自己特别的优秀，否则如何让公司接受。这种情况在社会招聘上不常出现，社招的目的就是在于招揽人才，所以有了人才，公司会重新考虑启动简易流程。而应届生最核心的并非是工作上的才能，最好的应届生和一般的相比，其亮眼的是未来的潜力，也就是比社招人才难评估，有一点风险的存在。基于上述种种，您说的两种情况下，公司很难招聘毕业非校招的学生，站在hr的角度一句话就是成本太高了
■网友
同等学历下，能力主导，颜值也有影响。应届不应届，你得看公司是想自己培养人还是想找现成
■网友
当年的毕业生经过秋招、春招，已经是几轮淘汰下来找不到工作的了。当然没人愿意要了。
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