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无锡■无锡解锁外资“增持”中的发展新密码


一对一的比试 ， 最能见真章 。 在宜兴 ， 一家德资企业便在这样的同台竞技中凭着过硬的成绩单 ， 赢得总部更多的订单倾斜 ， 今年1—7月的营业收入同比增长了40% 。

2020年的无锡 ， 如这般逆势前行的并非个例 ， 或订单增加、或产能加码 ， 显示出无锡在外资布局中的重要性 。
进入国内大循环为主体、内外循环互相促进的新格局 ， 中国发展战略迎来大转向 ， 这对外贸依存度较高的城市而言也意味着新的挑战 。 深挖内需市场的同时 ， 如何培育新形势下参与国际竞争和合作的新优势 ， 以抵消外部风险和不确定性？现实给无锡出了一个难题的同时 ， 也给予了答好题的底气与信心 。
无锡■无锡解锁外资“增持”中的发展新密码
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抠细节的宜兴工厂得到企业总部高度认可
上述德资企业 ， 便是西门子燃气轮机部件江苏公司 ， 一家位于宜兴经开区、总共百余人的企业 ， 典型的低调实力派 。 要知道 ， 今年以来的高位增长是在2月份销售收入为零的前提下实现的 。
把更多的订单转到无锡工厂来 ， 其实去年就已经定下来了 。 公司财务总监吴崇周说 ， 疫情并没改变这一决定 。
重型燃气轮机叶片生产 ， 吴崇周将之归为小众行业的高端精密机械 ， 误差以微米计 ， 全球能做的也就三四家企业 。 其中之一的西门子 ， 在德国总部之外的唯一一家生产基地就在宜兴 。
这几年 ， 宜兴工厂的表现毫不逊色于德国总部 。 对德国订单100%的交货率获得了集团的认可 ， 并且在同样的产品质量体系下 ， 不良品率明显低于德国工厂 。 吴崇周介绍 ， 无锡制造充分证明了自己的含金量 。
优等生的密码 ， 隐藏在日常生产流程的细枝末节中 。
在车间内 ， 一本经验分享簿是每道工序旁的标配 。 翻开来 ， 记载的很多都是员工日常所悟 。 粗糙度仪在使用过程中探针会经常损坏 ， 更换及维修价格昂贵 。 一位员工分享了预防措施：测量时 ， 水平放置 ， 不要按压探针位置 。 全员抠细节 ， 让精细化管控落到实处 。
产品的核心研发在德国 ， 基于生产的各种微研发则是宜兴公司的主动作为 ， 或是自己独立研发 ， 或是和总部联手研发 。 去年 ， 原先涂五层的静叶持环粉末涂层 ， 被成功地减少到三层 ， 肉眼难以分辨的这种改变 ， 却在质量和成本控制上鱼和熊掌兼得 。
优质产品的稳定输出让总部愈发信任 ， 而中国市场的强劲潜力亦让宜兴工厂的位置愈发重要 。 吴崇周介绍说 ， 产业链配套进一步寻求本地化的空间之外 ， 宜兴公司另两个功能也日渐清晰：面向客户的培训中心和售后服务中心 ， 扎于本地的根越来越深入、越来越稳固 。
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产能加码背后是外资对无锡的信心投注
疫情在全球的蔓延搅乱了世界经济运行的固有节奏 ， 但在无锡 ， 不少外资企业都和西门子一样采取了类似的增持举动 。
GE针对海外疫情紧急增资上马一条呼吸机生产线 ， 捷普将印度和马来西亚的生产线转移到无锡市 ， 意大利阿里斯顿总部把订单全部转移到无锡工厂生产 。
无锡市商务局局长汪行说 ， 这体现出对无锡投资环境的极大信心 。 走过最艰难的时期 ， 无锡今年的外资利用情况从二季度开始逐渐改观 ， 1-6月份实际使用外资的降幅较前五个月收窄16.4个百分点 ， 完成进度过半；上半年新批协议注册外资超亿美元的项目14个 ， 同比增加了4个 ， 其中 ， 博世汽车柴油系统等一批外资增资项目提供了有力支撑 。
无锡 ， 依然是一个有吸引力的创新市场、一个能释放产能的制造热土 。 无锡市商务局外资处提供数据显示 ， 存量资金到账的占比去年为60.7% ， 今年1-7月份则是58.7% 。 相关人士分析数字时认为 ， 严峻的经贸形势下 ， 新项目招商难度增加 ， 存量项目的增资扩股成为主要力量 。
1月16日 ， 韩国SK海力士与无锡高新区签署投资合作协议 ， 共建集成电路产业园 ， 围绕SK海力士上下游产业链 ， 着力打造半导体产业总部经济集群 。 而就在并不遥远的一年多前 ， SK海力士二工厂竣工投产、同年内成功流片 ， M8项目也在今年4月流片 。至今 ， 海力士在无锡累计投资超188亿美元 ， 上下游的产业链在不断完善 。 海太半导体（无锡）有限公司就是由海力士和太极实业于2009年共同投资的成果 。 如今 ， 海太已成为国内技术领先的集成电路后工序专业公司 。
SK海力士首席副总裁郑银泰告诉采访人员 ， 无锡在半导体行业持续上升的地位、实力、人才数量 ， 愈发完善的产业链、生态系统 ， 以及能满足半导体制造需求的工业基础设施与工业环境 ， 都是吸引海力士的城市密码 。 海力士与无锡建立了深厚情谊 ， 无锡成为海力士增加产业链的首选地 。
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更精准招引外资完善产业链提升竞争力
6月12日 ， 无锡村田电子迎来了第二工厂的正式竣工；8月 ， 进入设备调试阶段 。 应对市场需求 ， 村田将集团最先进的产品陶瓷电容放到新工厂 。 在行业内 ， 无锡村田始终保持领先位置——电容器全球市占率达15% ， 近半数销往中国 。 村田副总经理钟伟跃感慨：无锡村田一直深度参与中国经济的大循环 。
村田的产品在哪里 ， 就在哪里生产 。 26年前因为这个缘由而落户无锡的村田 ， 已从彼时的几十人发展至上万人规模 。 公司总经理板谷贞範说 ， 二工厂全部投产后 ， 将月产800亿个片状多层陶瓷电容器 ， 新增年销售额约40亿元 。 他期待 ， 村田能继续保持领军者的本色 。
扎根当地、彼此成就 ， 人们能从村田在无锡的故事中体会出这一层涵义 。 正如一直参与海力士项目的无锡高新区陆路口岸服务中心主任玄英子所感：海力士在无锡成长了很多 ， 无锡对它来说是块福地 。
城市与外企的组合中 ， 关于双赢的合作密码已然生成 ， 并将持续 。 高水平开放的战略没有发生变化 ， 而是广度、深度、目标发生了变化 。 汪行认为 ， 外资项目对外联动全球销售市场、对内连结国内产业链 ， 并不是一个单纯外循环的概念 。 在当前的形势下 ， 高质量开放对于无锡这个外向型城市意义重大 ， 需要更精准的外资招引 ， 引来更多外部力量 ， 达到更好地完善产业链、提升产业竞争力的目的 。


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